経済誌『日経ビジネス』が
1983年、総資産で順位付けられた
「日本のトップ企業100社」で、
過去100年間の変遷からの調査結果、

◆企業が繁栄を謳歌
　できる期間は３０年。

もちろん「トップ企業」に
入る大企業での調査であり、
「その３０年で倒産に至る」
との結果ではありません。

ただ、このことで世間一般に
【会社の寿命３０年説】が
知られるようになりました。

▼その調査結果は後に書籍化▼














その後、同誌が改めて
2013年に同様な調査をすると、
その期間は【１８年】にまで
短命化しているとのこと。















なお、東京商工リサーチでは
「倒産企業の平均寿命」と
別の調査方法を続け、昨年は
【平均寿命は２３.１年】と。




会社の寿命が１８年であろうと、
２３.１年や３０年であろうと、
その期間、同じ商品サービスを
提供続けることは困難でしょう。
特に現在、売れている商品自体
ライフサイクルの原則により
商品の寿命などがあって、
その９割以上が消えていきます。

＊現実に、私が今まで接してきた
　創業５０年を超える会社で、
　祖業がメイン事業のままな
　ケースは滅多にありませんでした。

ましてや、特に中小企業は
「社長の寿命が会社の寿命」
で終わるケースも多々かと。

そこで、ランチェスター経営の
『商品戦略』から、新商品の
開発や新事業展開のヒントを、
来年で創業３０年となる
会社の後継候補者とご一緒に
学んでいきましょう！

＝後継者・後継候補者にオススメ！＝














＊新商品の開発や新事業展開を
　自分一人、自社一社で考えると、
　考え方が凝り固まりやすく、
　「非関連の多角化」に・・・




　昨年末の「竹田先生セミナー」で
　「イソップ物語」を比喩に語った
　「多角化経営の限界」の通りに。
　（上の▲動画▲をご確認ください）

ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

＜特別ご案内＞
　非関連の多角化に陥らない
　【事業転換】ＺＯＯＭ勉強会（10/25）
　（オンラインのみで開催）
　
＝「会社の寿命３０年」以上を生き抜くために＝






「新商品を展開していくと、
　どうも想定とは客層が
　異なっていたよう」

「営業方法を変えると
　思ったお客と違う人しか
　集まってきません」


そのような声を１年で数回
耳にすることがあります。

商品までもが異なり、
全くの「非関連の多角化」に
至ることは少ないようですが、
（あることはあります）
ランチェスター経営を
先に勉強されていても、
実行した後から気付く場合が
割と多い気がします。

かくいう私（伊佐）も・・・
（詳細は開催当日）

もちろん、後から
ランチェスター経営を
勉強されて気付く場合が
圧倒的に多いのは事実です。

新商品の開発や
新事業展開していく上で、
「非関連の多角化」に
陥らぬよう『商品戦略』から
そのヒントを学んでいきます。

















◆主な内容・進行など

１．「会社の寿命３０年説」
　　それが今や「寿命１８年」？
　　それ以上を生き抜く事業展開。


２．その商品サービスの寿命を
　　「ライフサイクルの原則」と
　　「ポートフォリオ戦略」で再確認。


３．市場参入時期の目安、
　　「先行逃げ切り型」か
　　「後出しジャンケン型」か。


４．（ほとんどが）後から気付く
　　「非関連の多角化」の危うさと
　　そうなる根本的な原因とは？　


５．カギは商品サービスの
　　「二次的用途」にあり。

















今回、来年で創業３０年となる
スペシャリティコーヒーの
卸小売業を営む後継候補者の方に向け、
アフターフォローの一環で実施する
【ＺＯＯＭミーティング】へ
ご参加ＯＫいただきました。

ご一緒に学ぶと同時に、
「世界一美味しいコーヒー」の
最新情報もお聞き出来るかもです。
今回、ココで学べば、あなたの
１杯はもっと美味しくなる！

＊『教養としてのコーヒー』
　との本で紹介されました。

















◆開催日時　１０月２５日（金）

　１３：００〜１４：３０頃

　　開催前日の「直前確認」の際、
　　【ＺＯＯＭ接続のID】を
　　送信する予定です。
　　詳しくはお申し込み後に
　　お知らせいたします。
　　各自で接続お願いします。
　　（ＺＯＯＭ参加の注意事項）



◆参加費　１２，０００円（税込）

　　同じく開催日前の「事前確認」
　　メールに請求書を添付します。
　　１週間以内にご入金願います。
　　（早めに欲しい方はご一報を）
　　なお、メール等にて個別で
　　ご案内の方は、その記載した
　　【特別料金】となります。



◆参加対象者

　　今回は経営者、役職者、後継者、
　　リーダーの方に限らせていただきます。
　　従業員の単独参加はお断りします。
　　（起業をお考えの方を除く）


　　＊後継者・後継候補者には
　　　オススメの内容です！



◆参考テキスト　　

　お手元にあれば解りやすいです。
　お持ちの方はご持参ください。
　（無くても参考資料を使用）





















◆ランチェスター経営（株）の
　『商品戦略』ＣＤ・ＤＶＤ教材の
　テキストや、関連の教材テキスト。
　（新旧問わず）





















＊ご参加後、もっと勉強されたい場合は
　対象の各教材のご購入ご検討願います。


















◆このサイトからのお申込期日は、
　「１０月２３日（水曜日）」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
　メール、お電話などでご連絡願います。
　（ＱＲコードからもＯＫ）











＊ランチェスター経営伊佐まで。
　【０９０−２５１８−４９８０】

今回、同地域＆同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営（株）の
教材類や書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

【ご一緒に学んでいきましょう】




＊ランチェスター経営に関して
　初心者クラスの方は、
　（「行動主義」の考えに準じ）
　ランチェスター経営ジム
　『戦略社長塾』から
　ご参加お待ちしております。
　途中からのご参加もＯＫです。