一昨日に書いたブログから、
今月初に開催しました
『竹田先生セミナー』企画の、
前日に書いていたブログ記事の、
続きの内容を思い出しました。

そのブログ記事とは、


◆ランチェスター経営の勉強を
　「お客づくり」メインで取り組むと・・・







このブログ記事自体を
セミナー開催直後に少し
触れたこともあるので、当然
「続き」を書いていないこと
自体は覚えていました。
ただ、その続く内容を全く
覚えていません（失礼）

集合写真222













ですから「知らんぷり」で
スルーしようと思ってました。
（そんな↑顔つき？）

しかし、根が弱気なので、
夢にまで葛藤している自分自身
の姿が出てきたので（驚！）、
何とか覚えている範囲で
書いていこうと、ちょうど
一昨日から試行錯誤してます。
中途半端で終わるかもですが
ご了承ください。

＊途中まで前回ブログの要約。




９月からスタート予定の
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』。

その内容について先月末、
お問い合わせがありました。


「以前から教材も買って
　勉強し、自社に落とし込み
　実践を心掛けてますが、
　そんな勉強するのと
　この『戦略社長塾』は
　どのように異なるのか？」


お会いして確認してみると、
その方が勉強された教材は、
どうやら『戦略☆名人』も
含まれているようでした。

f9ff298b












そして、前回ブログの
ようなヤリトリなどあった後、
では、実際に『戦略社長塾』
自体のスケジュールから
内容まで触れていきました。


◆第１回　基礎編��

社長の実力は１人当たりの粗利益に出て、
そこから自社の順位を知る。


〜とのことを話した後、
自社の順位も当然ですが、
どのような「１位」を
目指されているかなど
そもそも論的にお尋ねしよう
と思っていると、その方は、


「ランチェスターでは
　よく『１位を目ざせ』とか
　『１位づくり』云々と
　言われてますが、
　そんな自社の順位とか
　見当もつきません。

　さらに市場占有率など
　言葉では理解できますが、
　普通、中小零細企業では
　測定不可能でしょう？」


〜と尋ねられてきました。

そのご質問をそのまま
タイトルにしたかのような、
昨年末に開催しました
『計画勉強会』においての
（公開できる）資料から、


◆中小零細企業では
「市場占有率」など測定不可能では？


DSC01962














＊写真は↑昨年末の『計画勉強会』時。


〜をご提示した上で、
他に各・利益表など用いて
チョコチョコご説明を。

特にご興味お持ちだったのが
「フェルミ推定」でした。


◆アメリカのシカゴには
　何人のピアノの調律師がいるか？







＊ただ、いつもながら
　ランチェスター的に私が
　ココで詳しく説明する訳も
　いかない（大人の事情）
　ので、ご参考として
　【ランチェスター経営ラボ】
　のサイトもご紹介します。
　（現場では説明しました）




また、このようなご説明を
すると各・利益表を熟視され
持ち帰ったりするのですが、
見慣れなかったのか、
見慣れていたのか、
あまり興味なさ気でした。

十分に業績がイイのかと
少し期待してしまいました。
（それか昨年版だから？）

IMG_0759




















別途、同業者の中で
ランチェスターを活かして
上手くいっている事例等
お知りになりたそうでしたが、
その業種の方のご参加が
実際に少ないこともあり、
パっと思い浮かばずでした。
失礼いたしました。

ただ、逆に同業者で
ランチェスターを活かしたが
上手くいかなかった事例に
チラ！っとだけ触れると、
やはりご存じでした。
先輩の下で勉強されから
業界を絞ってもネ〜っと
やはり「やはり」感
ありありのようでした。
（政治活動が忙しいよう）




以上のヤリトリの続きは、
９月からスタート予定の
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』で是非、
お待ちしております。

＊今月中に前哨戦？