9月からスタート予定の
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』。
こちらに以前ご参加いただいた
社長様から、後継候補者に
参加を促してみる旨の
ご連絡をいただきました。
有難うございます。
その際に、
〜ともお問い合わせを。
そう言えば・・・っと、
「ランチェスター経営ジム」
サイトで確認しましたら!?
何もありませんでした。
(失礼)
そのまま「何もありません」との
ご返事だけでは、当時から
勉強熱心だった社長様に対し
少し申し訳なく感じました。
そこで、いつもご提示している
各「勉強会」への参加対象者を
ご参考としてザックリと、
まずは最低限の参加資格でした。
加えて、まだ1カ月以上も
スタートまで時間があります。
勉強熱心な社長様ですから、
これだけでは申し訳なさが
残ってしまいます。
追加で「オススメ図書」と、
「知っておきべき会社の数値」
なども、下記の通りご紹介。
もう1つあったのですが、
お知らせ途中で「大丈夫」と
先にご返事いただきました。

昨日も少しブログ記事の中で
触れてましたが、最近
お越しになる参加者の傾向
として「当たり前」のよう。
準備する側(私)としては
非常に有難く、お陰様で
臨機応変に対応が可能。
今週末の8月3日(土)も
お陰様で臨機応変に
対応出来そうでしょう。
有難うございます。
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』。
こちらに以前ご参加いただいた
社長様から、後継候補者に
参加を促してみる旨の
ご連絡をいただきました。
有難うございます。
その際に、
「なにか受講資格は
あるのでしょうか?」
〜ともお問い合わせを。
そう言えば・・・っと、
「ランチェスター経営ジム」
サイトで確認しましたら!?
何もありませんでした。
(失礼)
そのまま「何もありません」との
ご返事だけでは、当時から
勉強熱心だった社長様に対し
少し申し訳なく感じました。
そこで、いつもご提示している
各「勉強会」への参加対象者を
ご参考としてザックリと、
◆参加対象
通常、経営者、役職者、後継者、
後継候補者、リーダーです。
また、従業員の方でも、
「起業をお考え」なら大丈夫です。
まずは最低限の参加資格でした。
加えて、まだ1カ月以上も
スタートまで時間があります。
勉強熱心な社長様ですから、
これだけでは申し訳なさが
残ってしまいます。
追加で「オススメ図書」と、
「知っておきべき会社の数値」
なども、下記の通りご紹介。
◆お知り合いの社長様が
オススメされる竹田先生の著書
『「ランチェスター経営」で
あなたの会社が強くなる』
(サンマーク出版)
「(竹田先生の)
この本にはランチェスター経営の
全ての要素が網羅され
オススメです」と・・・
*私(伊佐)が言ったのではございません。
◆竹田先生が考える
「従業員でも知っておくべき」
会社の数値(入社歴との対比で)
1.従業員1人当たりの粗利益
/入社3年以上の人は知っておくべき
2.従業員1人当たりの純利益
/入社1年以上の人は知っておくべき
3.従業員1人当たりの経費
/入社3年以上の人は知っておくべき
4.労働分配率
/リーダーと35歳以上の人は知っておくべき
5.人件費に対する純利益
/全員が知っておくべき
6.実質上の時給
/全員が知っておくべき
7.損益余裕率
/リーダーと35歳以上の人は知っておくべき
8.1年の純利益日
/全員が知っておくべき
*ランチェスター経営(株)
『業務規則集』CD教材より。
もう1つあったのですが、
お知らせ途中で「大丈夫」と
先にご返事いただきました。

昨日も少しブログ記事の中で
触れてましたが、最近
お越しになる参加者の傾向
として「当たり前」のよう。
準備する側(私)としては
非常に有難く、お陰様で
臨機応変に対応が可能。
今週末の8月3日(土)も
お陰様で臨機応変に
対応出来そうでしょう。
有難うございます。
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