竹田先生の著書で、ズバリ！
「業績を良くする条件は
　いくつかある」と紹介
していた部分がありました。
（古い著書だから↓この当時？）

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なんだ、その条件だけを
勉強すれば良かったか〜
と思っていると・・・


◆業績を上げるための条件

　
１．他社が作れないような
　　高度な製作技術を持っている。

　
２．他社がマネできないような
　　優れた生産設備を持っている。

　
３．今まで誰も気付かなかった商品、
　　どこの会社も作っていなかった商品を
　　他社に先駆けて開発する独創性がある。


４．経営や世の中で必要な知識を、
　　同じ仕事をしている人と比べて、
　　ケタ違いに高レベルで身に付けている。
　　１０００人中１〜３人。
　　
　　　
５．他人がマネできないような高いレベルの
　　地域戦略や営業戦略知識を持っている。

　
６．他人がマネできないだけの販売技術の
　　知識や技術を身に付けている。

　
７．他人がマネできないような
　　最高の顧客サービスが実行できる。

　
８．業界で１番の長時間労働を
　　１５年以上も実行している。


★続く（後述）


これら最低限「商品戦略＆戦術」
「地域戦略」「営業戦略＆戦術」
「顧客維持戦略＆戦術」と
「時間戦略」の実践が必須。

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こんな条件を紹介していたのは、
『独立を考えたら読む本』

しかも、その最後のページ
くらいに書かれていた
「小資本で誰でも出来て
　儲かる仕事はない」から。
（１０数年前にもご紹介済）

また、先の続きも重要で、


★続き

これらは、どれ１つとっても
実行するのが難しく、一朝一夕に
して手に出来るモノではない。


小資本で誰でも出来る事業で、
しかも利益が多く出るのであれば、
その事業に多くの人が参入する
ので同業者が多くなる。

同業者が多くなれば、たちまち
過当競争になってしまうばかりか、
１社当たりの売り上げが少なくなる
ので結局、利益が少なくなる。

これは何百年と変わらない
「経営の大原則」である。

ところが・・・


ココで「経営の大原則」も
しっかり勉強しておかないと
痛い目に合うよ〜として
「ところが」以下に続きます。

要は「全部を勉強」しろ！
ってことなのかも。

ＳＴＯＰ！

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確かに、先の４↑で全て網羅ですが、
「組織戦略」と「財務戦略＊」は
経営の後工程なので別にして、
（先の２は財務戦略も絡む？）
「業界と客層戦略」は？

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ブログ記事タイトルで示した
通り「竹田先生の直伝」
だから無いのかも！？
（少し納得）




９月から開催します
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』では、
いつもながら「客層戦略」
とのテーマも勉強する
カリキュラムに含まれてます。
（第５回・応用編の�◆�

▼実際、ご参加いただいた▼
　社長様のコメントです。


◆ランチェスターには「客層戦略」
　とのテーマがあったんですね。







そんな「客層戦略」だけでなく、
「業界戦略」もあり、チャンと
「構造シェア」も学べます。




＊「財務戦略」は、今週末の
　竹田先生セミナーで学べます。
　ご安心ください。