8月に竹田先生が講師での
「財務戦略セミナー」開催予定。
セミナー開催当日は【前半】に
「不倒の経営」勉強会を開催。
(成果報告)
その当日の勉強会と別日に、
セミナーの予備知識的として
事前(7月中)に「お金」に
まつわる勉強会を開催できないか
とも考えております。
その材料収集もあり、久々に
(外部)ビデオ教材を鑑賞。

鑑賞した「DO IT!」シリーズ、
『VOL.30 メガネ21
会社に利益を残さない!』
それ自体も久々の鑑賞でしたが、
それ以上にビデオデッキを
使うのも久々々・・ぶり。
電源と配線を抜いていたので
最初の10分ほどアタフタ。
ようやく鑑賞し終えましたが、
これは以前(15年前)に
鑑賞した時と同様、鑑賞後に
私が解説できる内容を遥かに
超えた素晴らしすぎる
異端な経営スタイル。
やはり解説は無理!

そう思って、ほぼ類似な
タイトルでメガネ21取締役
の平本清様による著書
『会社にお金を残さない!』

そちらを改めてパラ読みを。
しかし、予め「異端」で
「非常識」な会社だとの
認識がなければ理解不能に
陥る可能性を感じました。
本当に「スゴイ会社」である
だけに悔しいですが、残念ながら
私の力不足もあり参考程度に
留めておきましょう(失礼)
その『会社にお金を残さない!』
と似たタイトルの本も手元に↓
ありましたが・・・?

最後は、冒頭のビデオ教材を
15年前に鑑賞した際、書いた
ブログ記事のタイトルと同じく、
財布にお金が残らないのは私には
「財務戦略」の解説は無理と締め。
(下手で失礼)

その財務戦略に関しては、
元・経理係で、後の営業マン
時代に倒産会社の取材を
1600社も担当された
元「胃が痛い課長」さんに
お任せしましょう(誰?)
*最近も急性腎不全に(内緒)
「財務戦略セミナー」開催予定。
セミナー開催当日は【前半】に
「不倒の経営」勉強会を開催。
(成果報告)
その当日の勉強会と別日に、
セミナーの予備知識的として
事前(7月中)に「お金」に
まつわる勉強会を開催できないか
とも考えております。
その材料収集もあり、久々に
(外部)ビデオ教材を鑑賞。

鑑賞した「DO IT!」シリーズ、
『VOL.30 メガネ21
会社に利益を残さない!』
それ自体も久々の鑑賞でしたが、
それ以上にビデオデッキを
使うのも久々々・・ぶり。
電源と配線を抜いていたので
最初の10分ほどアタフタ。
ようやく鑑賞し終えましたが、
これは以前(15年前)に
鑑賞した時と同様、鑑賞後に
私が解説できる内容を遥かに
超えた素晴らしすぎる
異端な経営スタイル。
やはり解説は無理!

そう思って、ほぼ類似な
タイトルでメガネ21取締役
の平本清様による著書
『会社にお金を残さない!』

そちらを改めてパラ読みを。
しかし、予め「異端」で
「非常識」な会社だとの
認識がなければ理解不能に
陥る可能性を感じました。
本当に「スゴイ会社」である
だけに悔しいですが、残念ながら
私の力不足もあり参考程度に
留めておきましょう(失礼)
その『会社にお金を残さない!』
と似たタイトルの本も手元に↓
ありましたが・・・?

最後は、冒頭のビデオ教材を
15年前に鑑賞した際、書いた
ブログ記事のタイトルと同じく、
財布にお金が残らないのは私には
「財務戦略」の解説は無理と締め。
(下手で失礼)

その財務戦略に関しては、
元・経理係で、後の営業マン
時代に倒産会社の取材を
1600社も担当された
元「胃が痛い課長」さんに
お任せしましょう(誰?)
*最近も急性腎不全に(内緒)
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