４月末に開催しました竹田先生
講師の「オンラインセミナー」。













その開催報告でも少し触れましたが、
ここ数年ほどのセミナーで、
竹田先生のオリジナリティに
こだわる考えや『実態調査』を
常に強調される様子から、

「竹田先生の絶対的に
　オリジナルなランチェスター
　の原点をお聞きしたい。






　そして、自分自身（自社）の
　オリジナルな経営戦略の
　構築に応用させたい」

〜と、勉強熱心な参加者から
強くリクエストいただきました。
リクエスト有難うございます。
そこで「財務戦略」をテーマに
お話しいただこうと模索中。

その講演テキストが（たぶん・
理由は後述）▼こちら▼です。

◆ランチェスター式
　決算書の読み方・活し方

ランチェスター経営（株）の
事務所が移転され少し経った頃、
竹田先生に渡されましたが、
忘れ去られホコリまみれ
だったテキストでもあります。
（当時の写真はコチラ、
　変色してました・内緒）

しかし！？

テキストの表紙タイトルを
よぉ〜く読み返してください。

「活し方」

竹田先生は過去▼早解り▼を
▼早解かり▼との送り仮名で
商品化しそうになったことが
あるので、今回も単なる
間違いかもと思います。







ただ時々、回る寿司屋でも
目にする「活マグロ」などが
「いけマグロ」と読むように、
細部にまでオリジナルに
こだわった読み方なのかも
知れません。













少し用心が必要です。
（いけしかた？）

テキストの中を確認すると、
『経営計画の立て方』教材
などでも説明される
「利益と自己資本のマトリックス」














普通なら利益（タテ側）に
「経常利益（または純利益）」
となるのが、このテキストでは
「損益余裕率」も付記されてます。

「損益余裕率」とすることで
独自の解釈があっ！？

何と「損益猶予率」に変身！
▼写真のマトリックス左を▼




















もしや・・・このテキスト、
誤字脱字が多すぎて、
使ってはいけないのかも。
（だから在庫が山積・内緒）

＊暗礁に乗り上げました。