私が開催してます
ランチェスター経営ジム
ZOOM『戦略社長塾』
基礎編・第1回のテーマは、
ですから、第1回目に
1人当たり粗利益額を含め、
ランチェスター経営(株)の
各・利益表を、自社の業種で
黒字平均と比較いただきます。
なお、業種平均と比較してみて
粗利益が1.5倍であれば、
「1位レベル」であり
「1位」相当とも言われます。

昨日のブログ記事で触れた
内容に関連があるのですが、
その業種によって平均額が
様々でもあります。
例えば、昨年度のデータでは
10倍近い業種格差が出てます。
このように各業種によって差が
甚だしいのですが、あくまで
比較するのは「自社の業種」と。
ちょうど、現在開催中の
ZOOM『戦略社長塾』へ
ご参加される社長様も、
全業種で比較してみると、
中々の実績ではあるのですが、
自社の業種では平均を
大きく下回っていました。
その事実を第1回目で知って、
かなり驚かれてました。
(&少々悔しがっても)

その商売(業種)を選択した
経緯は、長く働いてきたからと
あまりに単純ではありましたが、
〜なので、単なる「好き」だけ
で独立起業された訳でなく、
「得意(強味)」でも
あったのは事実のようです。
「好き」と「得意」で
その事業(職業)を選ぶのは
その起業家の自由かと。
(しかも、一般的に
よくお聞きするお仕事)

ただ、お客さん(見込客)が、
その起業家との商売を選ぶか、
古くから多数ある競争相手を
選ぶかも自由です。
ましてや、従業員をもう1人
雇うと考えているようです。
(また1人当り粗利益が下がる)
そうであれば、雇用の際
求職者がその起業家の会社で
働くことを選ぶのも自由です。
ランチェスター経営ジム
ZOOM『戦略社長塾』
基礎編・第1回のテーマは、
「社長の実力は
1人当たりの粗利益に出て、
そこから自社の順位を知る」
ですから、第1回目に
1人当たり粗利益額を含め、
ランチェスター経営(株)の
各・利益表を、自社の業種で
黒字平均と比較いただきます。
なお、業種平均と比較してみて
粗利益が1.5倍であれば、
「1位レベル」であり
「1位」相当とも言われます。

昨日のブログ記事で触れた
内容に関連があるのですが、
その業種によって平均額が
様々でもあります。
例えば、昨年度のデータでは
10倍近い業種格差が出てます。
<1人当たり粗利益額>
◆一番、高かった業種
【建売業】2,129.6万円
◆一番、低かった業種
【ビルサービス】262.7万円
*ちなみに
【全業種】では、 833.0万円
【全工事業】は、1,137.4万円
【全飲食業】は、 379.2万円
このように各業種によって差が
甚だしいのですが、あくまで
比較するのは「自社の業種」と。
ちょうど、現在開催中の
ZOOM『戦略社長塾』へ
ご参加される社長様も、
全業種で比較してみると、
中々の実績ではあるのですが、
自社の業種では平均を
大きく下回っていました。
その事実を第1回目で知って、
かなり驚かれてました。
(&少々悔しがっても)

その商売(業種)を選択した
経緯は、長く働いてきたからと
あまりに単純ではありましたが、
「サラリーマンとして
何社か転職はしたが、
同じ仕事(職種)で
結果を残してきた。
そしてお金を貯めて
&貯めて、やっと独立を」
〜なので、単なる「好き」だけ
で独立起業された訳でなく、
「得意(強味)」でも
あったのは事実のようです。
「好き」と「得意」で
その事業(職業)を選ぶのは
その起業家の自由かと。
(しかも、一般的に
よくお聞きするお仕事)

ただ、お客さん(見込客)が、
その起業家との商売を選ぶか、
古くから多数ある競争相手を
選ぶかも自由です。
ましてや、従業員をもう1人
雇うと考えているようです。
(また1人当り粗利益が下がる)
そうであれば、雇用の際
求職者がその起業家の会社で
働くことを選ぶのも自由です。
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