先週に開催しました
ランチェスター経営ジム
ZOOM『戦略社長塾』
基礎編・第2回。
初回をマンツーマン開催で
ご参加いただいた方々が、
スケジュールの都合で
今回はご一緒となりました。
有難うございました。

全く異なる業種の方が
ご一緒に学ぶメリットは、
このような「戦略」を
学ぶ場であればあるほど
多くなるのはご紹介済。
その点で、お二人とも予め
ご期待いただいてました。
ただし・・・
いざ、お互い自己紹介から
スタートいただきましたが、
そこで大いに躓きました。
お一人の起業間もない方は
一般的によくお聞きする
お仕事で、その業種名で、
ランチェスター経営(株)から
の各・利益表でストレートに
明記されているので、
直ぐに終わりました。

対して、もう一人の業歴が
約15年にもなる方のお仕事は、
別の方がお聞きしても「?」
もちろん、各・利益表での
業種でも、ご本人でさえ
少し「?」な状態でした。

私自身は初回のマンツーマン
開催で、詳しくお仕事を
ご説明いただきました。
ですから、何となく業種区分的
には、お持ちの「資格」通り
として比較された方がイイ
だろうと解説いたしました。
ただ、当の本人曰く、
その資格だけでなく、
今の商売を円滑に行うため、
また別の資格も取得された
ようですが、その資格でさえ
同様に開業していても、
現在の業績は無理だろうと。
(お一人いますが・・・)
思いっきり、今までにない
ニッチ市場で、いわゆる
ブルーオーシャン的な展開を
常にお考えのようでした。
確かに間違いではありせん。

ただ、ウルトラC(死語?)級
であり、成功すれば一気に
高い市場占有率(シェア)を
獲得できますが、逆なら
何も残らない可能性も。
事実、そんなリスクをも
覚悟されての今のようでした。

ただ、既にニッチ市場で
絶対的独占値の74%をも
上回っているほどだと(驚!)
今後も役に立つお話しが
お聞き出来そうです。
*そぉ〜思っていると、
オットドッコイ!?
意外な展開となりました。
ランチェスター経営ジム
ZOOM『戦略社長塾』
基礎編・第2回。
初回をマンツーマン開催で
ご参加いただいた方々が、
スケジュールの都合で
今回はご一緒となりました。
有難うございました。

全く異なる業種の方が
ご一緒に学ぶメリットは、
このような「戦略」を
学ぶ場であればあるほど
多くなるのはご紹介済。
その点で、お二人とも予め
ご期待いただいてました。
ただし・・・
◆「戦略」は異業種と学んだ方が良い
・・・ただし!?
いざ、お互い自己紹介から
スタートいただきましたが、
そこで大いに躓きました。
お一人の起業間もない方は
一般的によくお聞きする
お仕事で、その業種名で、
ランチェスター経営(株)から
の各・利益表でストレートに
明記されているので、
直ぐに終わりました。

対して、もう一人の業歴が
約15年にもなる方のお仕事は、
別の方がお聞きしても「?」
もちろん、各・利益表での
業種でも、ご本人でさえ
少し「?」な状態でした。

私自身は初回のマンツーマン
開催で、詳しくお仕事を
ご説明いただきました。
ですから、何となく業種区分的
には、お持ちの「資格」通り
として比較された方がイイ
だろうと解説いたしました。
ただ、当の本人曰く、
「他の資格者の通りに
普通に事務所を構えて
開業していたとしても、
現在の業績には
辿り着かないでしょう。
事実、知り合いで
そんな業績の良い人、
聞いたことがありません」
その資格だけでなく、
今の商売を円滑に行うため、
また別の資格も取得された
ようですが、その資格でさえ
同様に開業していても、
現在の業績は無理だろうと。
(お一人いますが・・・)
思いっきり、今までにない
ニッチ市場で、いわゆる
ブルーオーシャン的な展開を
常にお考えのようでした。
「・・・それが、
竹田ランチェスターの
1つの教えだと、
常々心掛けています」
確かに間違いではありせん。

ただ、ウルトラC(死語?)級
であり、成功すれば一気に
高い市場占有率(シェア)を
獲得できますが、逆なら
何も残らない可能性も。
事実、そんなリスクをも
覚悟されての今のようでした。

ただ、既にニッチ市場で
絶対的独占値の74%をも
上回っているほどだと(驚!)
今後も役に立つお話しが
お聞き出来そうです。
*そぉ〜思っていると、
オットドッコイ!?
意外な展開となりました。
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