*うっかり今回も「前置き」が
長くなりました(失礼)。
▼取り急ぎ勉強会・案内文へ▼
形が無くつかみどころのないため
抽象論が多くはびこる「経営」を、
目で見えるよう「タテ × ヨコ」の
2次元で表して体系立てられた、
経営の8大要因と実行手順の図。
(旧・竹田ビジネスモデル)
▼「竹田先生」写真の右横↓参照▼

竹田先生が25年を費やし
完成させ、20年後の一昨年
【竹田経営システム】図に
名称変更いたしました。
この図があるお陰で、
経営のかじ取りをする際に
道に迷わず取り組めます。

しかし、中途半端に我流で
勉強された人の中には
「勘違い」をされている
ケースも多々見受けられます。
まずは、要因の1番目に
「商品」が位置されているので、
何かと「商品」から取り組もう
とされるケースです。
また、ランチェスター経営では、
よく「絞り込め」と説明されます。
その「絞り込む」ポイントを
上手く理解されぬままだったり、
時として何でも&かんでも
絞り込むようなケースも
多く目にします。
ランチェスター経営で、最も
重要となる、商品、地域、
業界・客層を絞り込んで
独自の目標を設定するには、
業種・業界に関わらず
置かれた立場などにより
異なるのは事実です。
ただ「基本となる考え方」
を勘違いしたままでは
決して正解には辿り着きは
しないでしょう。
その「基本となる考え方」を、
創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
ご一緒に学んでいきましょう。
★やはり、竹田先生も仰います、
「1位になった人の話しを
聞かないと真意は解らない」と。
創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。
案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)の
教材類や書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。
【ご一緒に学んでいきましょう】
*ランチェスター経営に関して
初心者クラスの方は、
(「行動主義」の考えに準じ)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』から
ご参加お待ちしております。
途中からのご参加もOKです。
長くなりました(失礼)。
▼取り急ぎ勉強会・案内文へ▼
形が無くつかみどころのないため
抽象論が多くはびこる「経営」を、
目で見えるよう「タテ × ヨコ」の
2次元で表して体系立てられた、
経営の8大要因と実行手順の図。
(旧・竹田ビジネスモデル)
▼「竹田先生」写真の右横↓参照▼

竹田先生が25年を費やし
完成させ、20年後の一昨年
【竹田経営システム】図に
名称変更いたしました。
この図があるお陰で、
経営のかじ取りをする際に
道に迷わず取り組めます。

しかし、中途半端に我流で
勉強された人の中には
「勘違い」をされている
ケースも多々見受けられます。
まずは、要因の1番目に
「商品」が位置されているので、
何かと「商品」から取り組もう
とされるケースです。
◆「商品対策」から差別化に取り組む必要はない
また、ランチェスター経営では、
よく「絞り込め」と説明されます。
その「絞り込む」ポイントを
上手く理解されぬままだったり、
時として何でも&かんでも
絞り込むようなケースも
多く目にします。
◆「絞れ〜絞れ〜」と言われて・・・
好きで得意な分野に絞り込み
【起業家編】
◆「絞れ〜絞れ〜」と言われて・・・
会社がなくなった?
【後継者編】
ランチェスター経営で、最も
重要となる、商品、地域、
業界・客層を絞り込んで
独自の目標を設定するには、
業種・業界に関わらず
置かれた立場などにより
異なるのは事実です。
ただ「基本となる考え方」
を勘違いしたままでは
決して正解には辿り着きは
しないでしょう。
その「基本となる考え方」を、
創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
ご一緒に学んでいきましょう。
★やはり、竹田先生も仰います、
「1位になった人の話しを
聞かないと真意は解らない」と。
創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
<夕方18時からスタート>
ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ
<特別ご案内>
創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
「3大目標の設定」ZOOM勉強会
=商品、地域、業界・客層=
その絞り込み方
3大目標となる「商品、地域、
業界・客層」を自社の会社規模に
合わせ、どのように設定するか。
その組み合わせによって
【独自の市場】を見出して、
いち早く1位に辿り着けます。
◆主な内容・進行など
1.まず着眼大局で
「経営の全体図」を再確認。
(竹田経営システム図より)
2.着手小局で「商品」
「地域」「業界・客層」
3つの要因、それぞれで
見落としがちな点をチェック。
3.法人向けBtoBビジネスか
個人向けBtoCビジネスか、
その差別化や絞り込む特性を知る。
4.同じ業種・業界での
「王道」となる絞り込み方と、
自社の目標設定の再確認。
5.ディスカッションを通じて
差別化&細分化のヒントを
他業種・他業界から掴む。
*説明する内容自体は、参加者に
合わせて臨機応変に対応しつつも、
これらを網羅していくつもりです。
今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。
ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。
*竹田先生も仰るように、
「1位を目指す」なら
積極的で行動力のある
1位の異業種の社長と
ご一緒に勉強しましょう!
▼今回はそのチャンスです▼
◆開催日時 6月25日(火)
18:00〜19:30頃
当日のスタート前に
【ZOOM招待メール】
を送信する予定です。
詳しくはお申し込み後に
お知らせいたします。
各自で接続お願いします。
(ZOOM参加の注意事項)
◆参加費 12,000円(税込)
開催日前の「事前確認」メールに
請求書を添付し送信します。
1週間以内にご入金願います。
(早めに欲しい方はご一報を)
なお、メール等にて個別で
ご案内の方は、その記載した
【特別料金】となります。
◆参加対象者
今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)
◆使用テキスト
お持ちの方はご準備ください。
お持ちでない方は事前連絡願います。
ご購入いただきます(送料は千円)。
↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
定価:2,800円(税込)
(ランチェスター経営で、
最高峰となるDVDその旧版)
*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
対象の各教材のご購入ご検討願います。
◆このサイトからのお申込期日は、
「6月24日(月曜日)13時」まで。
◆お申込は【コチラ】からか、
メール、お電話などでご連絡願います。
(QRコードからもOK)
*ランチェスター経営伊佐まで。
【090−2518−4980】
今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。
案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)の
教材類や書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。
【ご一緒に学んでいきましょう】
*ランチェスター経営に関して
初心者クラスの方は、
(「行動主義」の考えに準じ)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』から
ご参加お待ちしております。
途中からのご参加もOKです。




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