今週からスタートしてます
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』新コース、
どうやら今回も全て
ＺＯＯＭ開催になりそう。

しかも、全てご参加の
コース（曜日）が異なり、
このままマンツーマン開催が
続く恐れがありました。


















本日の参加者からは、
そんな状況に、

「マンツーマンですか？
　何と贅沢な〜ぁ。
　有難うございます」

〜と仰ったのも束の間、
第２回以降ご参加される
スケジュールがバラバラで
かなり苦戦して調整を。
それでも、ポツポツと
マンツーマン開催に
なりそうです。


















過去、マンツーマン開催を
喜ばれる参加者からは
矢継ぎ早に本題から離れた
ようなご質問まで投げかけ
られるケースが多々あり、
いつも体力的に限界と
なってました（笑）

とは言え、参加者には
すごく喜んでいただけます。
また、私自身も勉強になる
ので有難いことです。

▼その典型的なケース▼

◆「ランチェスター」に関して
　長い間いろいろ勉強した中、
　疑問に思っていた点が
　一気に解決しました
　（ランチェスター・７つの疑問？）

▼その後も同様に▼

◆５月27日（土）開催（済）
　「間違いだらけの
　　ランチェスター経営戦略」研究会
　＆竹田先生セミナーへ参加申込者からの
　【熱いご質問】

▼この方と毎回５時間弱の頃も▼

◆１位主義を貫くには「仮説」して
　「実感」してから「検証」の流れで

逆に、マンツーマン開催を
嫌がられる参加者は・・・














ズバリ！社員の方。

リアル開催の場合、
終わったら直ぐに帰る
準備を始められてました。
オンラインの場合は
直ぐにＺＯＯＭ切断を。

ただし、後継候補者を
除きますので念のため。
（含む場合もありましたが）













ところで、本日の開催では、
残念ながら終わった後に
続く予定があったよう。
その分、途中休憩なしで、

「残念ながら終了」

〜と仰って消えていきました。
ご参加を有難うございました。

その分「宿題」とは呼ばない
「これだけ調べましょう」な
課題が多々出てきて・・・
よろしくお願いいたします。