既に何度か触れてますが、
先月末に開催しました
「オンラインセミナー」で、
竹田先生は、いつも通り（？）
私が作成した「レジュメ」を
ほとんど使わずでした。












そのレジュメ、勿体ないので
ブログのネタ切れの際に
このように強引にご紹介を
しようかと（失礼）

ただ、単にご紹介するだけ
でなく、その参考文献なども
リンクしたりでご紹介します。

◆重要な経営情報は社外に流さない


＊大枠は『戦略☆名人』ＣＤ教材より。


















特に、自社より規模が大きく量で勝る、
強い競争相手の社長に要注意。

将来１位を目ざす重点商品､重点地域、
新商品開発の計画情報が流れると、
当然ながら対抗策を実行してくる。

こうなると計画が潰されてしまう。


インターネット上に情報を
公開していると直ぐマネされたり、
中には恨みつらみで
妙な噂を流される恐れも。

また同業者と酒を飲みに行ったり
すると、酔った勢いでポロっと・・・。

＊この「同業者とは飲み会の場で
　一緒にならない」云々については
　以前より、竹田先生が頻繁に
　本田技研工業の事例で話しを
　されてます。そこからです。






競争相手も同じように
経営の学習をしているはずだと心得る。

また、経営の学習をしていなくとも、
行政や組合に働きかけ、制度を
不利に変更されたり手を打ってくる。

＊この「（嫌がらせで）制度を
　不利に変更」云々については
　以前、竹田先生に矯正歯科医の
　某・大先生が助言を求めた際、
　「上手く行けば、絶対に・・・」
　との指導されて、実際に
　その通り横槍が入ったとの
　後日談をお聞きしました。






どうしても情報が競争相手に流れる
場合は「陽動作戦」を。


＊『戦略☆名人』ＣＤテキスト
　でも ↑ カギ括弧「」付で強調を。
　

こんなレジュメを先月くらいに
作成していたこともあって
開催することに至りました、
（どこかで読んだフレーズ？）

◆だから創業７年で
　地元Ｎｏ.１に！その起業家と学ぶ
　【情報活用】ＺＯＯＭ勉強会




「情報なくして戦略なし」
ご参加お待ちしております。




もちろん、今月からスタートの
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』でも
同じように触れていきます。
途中からのご参加もＯＫ、
お待ちしております。