いよいよ、明日の土曜日
（4/27）に開催となりました

◆前半「間違いだらけの
　ランチェスター経営戦略」研究会
　　＆（どちらもオンライン開催）
◆後半「弱者必勝の経営戦略１３カ条」
　竹田先生セミナー




既にご紹介済みですが、
ご参加申込みいただいた
社長様からの「熱いご質問」

＊「質問の経緯」は長いので
　今回は「質問」部分のみ
　引用いたします（失礼）

・・・ということで、
次のような２つの「質問」です。
（プラス、竹田先生の考えに対し１つ）


















【質問１】

（公式にある）
兵力数と武器効率とは
ビジネスに置き換えた場合、
例えば・・・でしょうか？


【質問２】

別途、兵力数を量、
武器効率を質とありますが、
例えば次の場合・・・でしょうか？


【質問３】

竹田先生曰く、
「組織」が業績に与える影響は
１３％しかないのであれば
・・・でしょうか？


＊以上、ご質問の正式な内容
　（・・・の例え話や文章）は、
　開催当日にご期待ください。
　（３つ目は【後半】セミナー
　　での質疑になるかも）

そのご質問に対して、
別途、私が「ご参考」で
ご返信した中、竹田先生が
以前のセミナーや教材などで
頻繁に口にされていた言葉、

「質は高くなればなるほど
　見えにくくなるという
　皮肉な性質を持っている」






「情報は、その人の質の
　レベルに合わせて
　しか入ってこない」

これらも付け加えました。

これらの言葉、最近は
竹田先生あまり口にされる
ことがなくなったようで、
せっかくならと、作成中の
【後半】竹田先生セミナーの
レジュメに、何とか付記しよう
と苦労に苦労を重ねました。

◆「夢のお告げ」は実在する　
　脳科学で仕組みを解明




＊日経新聞の過去記事より。

昨夜など夢にまで出てきました
が・・・断念！

＊「夢のお告げ」活用できず、
　まだまだ修行が足らない？












またまた、レジュメに付記
できませんでした（失礼）
ですから、このように前日の
ブログ記事として残しておきます。
しかも一部、手を加えて。
（その部分はレジュメにあり）

きっと、先の「熱い質問」を
いただいた参加者が明日、
プラスでご質問いただく
ことをご期待して・・・

よろしくお願いいたします。