何度となくご紹介してますが、
ランチェスター経営（株）
『組織戦略』ＣＤ教材より。




「従業員の採用の仕方」で
説明される後半に、

◆人間力と
　人間性能力をチェックする


・・・ちなみに、
人柄をチェックする方法に
ついては、いろんな人が
説明していますが、どれも
決め手がありません。


中でも「ギャンブル癖」が
あるかどうかは全く
チェックが出来てなく、
商品を横流ししたり
使い込みをする人かの
チェックも全く出来てません。

この辺りの実態について、
時々ＺＯＯＭ参加してます
『倒産１１０番／八起会』
でも耳にすることかと。

やはり、倒産会社の取材を
過去に１６００社も担当
していた竹田先生だから
言葉に力が入っています。
（ナレーターさんですが）






















だから！でもないですが、
「居酒屋の成功戦略１３カ条」
最後の最後の「番外」は、

番外。
















弱者は調子に乗るな。
小さな成功で生活内容を変えたり、
高級車を買ったりするな、
ギャンブルにも手を出すな

おっと！？

「居酒屋」ではありませんでした。
失礼いたしました。




（リンク先は別記事・失礼）
今回が個人事業者としての
「翻訳家」であるならば、
昨日のブログでご紹介した
『独立起業の成功戦略』ＤＶＤ













その「財務戦略」の説明で、

◆数字に弱いとは？


１．最も大事な仕事を見極める
　　能力が低い場合。

２．自己資本の量を考え、かつ
　　財務分析によって出てくる危険値
　　も考えた上で、資金を配分する
　　能力に欠けている場合。

３．簿記・会計の知識が無い場合。

４．社長個人に「浪費ぐせ」があって、
　　お金をジャブジャブ使う場合。
　　趣味や経営に直接関係ない
　　車などに会社のお金を
　　どんどん使う人がいるが、
　　これは死ぬまで治らない。






＊「４」以外は、学習で習得できる。

以前のブログでは、ズバリ！
「社長になってはいけない性格」
として取り上げてましたが、
従業員として採用するのも
チェックは出来ないが
敬遠するよう注意でしょう。
（＆雇用関係が無くとも）











なお、この「浪費ぐせ」的な
性格が治るケースとして、
古い『財務戦略』ビデオ教材
（後にＤＶＤ化された）で、
「社長の経営に対する価値観」
として、竹田先生流の
超！辛口で説明されてます。
（でも笑顔です）

◆資金配分と構造は
　図で見ると分かりやすい


・・・業種による違いはある
が、倒産会社の資金構造は
どこの会社もよく似ている。

法人業歴が１５年以上になり、
構造が倒産会社に近かったら、
その後１０年経っても、
これが直る見込みは少ない。
もちろん、それまでに
倒産しないことが条件。





社長の経営に対する価値観は
結局、数字に出てくる。
社長の性格は、
そう簡単には変わらない。

社長が雷に打たれたり、
高圧電流に触れて
「記憶を喪失」すると
変わることもあるが、
こうなることは
滅多にない・・・

あのトンデモない時価総額の
テスラ社ではなく、社名の由来
鬼才？奇才？奇人？変人？の
魔術師ニコラ・テスラによる
大実験くらいが必要かも。











＊テスラコイル。