昨年末に開催しました
【竹田先生セミナー】の
ダイジェスト動画を、
ようやく整備済ませました。

昨日ブログで触れたように、
その年末セミナー関連の
話題は少し控えようと思った
ばかりですが、これ以外の
記事だとアクセス数が
ガタ落ちで・・・(苦笑)
今後、少し工夫をしながら
整備した動画をポツポツ
ご紹介していきます。
(今回から工夫あり)

まずは、私にとっては
名言中の「名言」だと思う
一言を含んだ動画から。
(上記の注釈でも触れた)
先日のブログ記事でも、
大学の経営学者からの説明が、
具体性に欠けた思想に近い
抽象論だらけだからなのか、
まるで文芸書のように
竹田先生の目には映って
しまうのでしょう。

この点は私も、先日の
「社員第一主義経営」が
同じように映りました。
しかもキレイ事だらけ。
このような捉え方は、逆に
事例・事例・事例・・・が
延々と続いて、読者の眼と
腕を痛めつけて読む気を
失わせる、あの禁断の書
『戦略の要諦』(日経新聞出版)

コチラと同じでしょう。
(読了してないので仮定)
ともかく(先に触れたように)
動画をご紹介して終わるだけ
でなく、では「経営戦略」を
どのように学べばいいか?
▼そのヒントをPRを兼ねて▼
◆その1◆
来週からスタートします
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』では、
ランチェスター経営戦略に
関して、基礎的な内容から
学ぶことが出来ます。
◆その2◆
同時に、自社独自の勝ち方の
ルール(戦略)を明確化させて
「経営戦略書」に落とし込む
『不倒の経営』勉強会も
毎月初の土曜日に開催中。
「弱捨の戦略」「倒産学」と
「商人道」を参加者と
ご一緒に学ぶことが出来ます。
(参加メンバーの声)
教材や書籍だけで経営を
勉強するのは苦手だぁ!
との方には、このような場を
特にオススメいたします。
(勉強好きな方もオススメ)
【竹田先生セミナー】の
ダイジェスト動画を、
ようやく整備済ませました。

昨日ブログで触れたように、
その年末セミナー関連の
話題は少し控えようと思った
ばかりですが、これ以外の
記事だとアクセス数が
ガタ落ちで・・・(苦笑)
今後、少し工夫をしながら
整備した動画をポツポツ
ご紹介していきます。
(今回から工夫あり)

まずは、私にとっては
名言中の「名言」だと思う
一言を含んだ動画から。
◆経営は文学では無い。
実際に行われないと役に立たない。
*前半は、先日ご紹介した
実学と懸け離れた
「大学の経営学者」の
実態に関する再提起。
後半は政治家達への
問題提起も含みます。
(上記の注釈でも触れた)
先日のブログ記事でも、
大学の経営学者からの説明が、
具体性に欠けた思想に近い
抽象論だらけだからなのか、
まるで文芸書のように
竹田先生の目には映って
しまうのでしょう。

この点は私も、先日の
「社員第一主義経営」が
同じように映りました。
しかもキレイ事だらけ。
このような捉え方は、逆に
事例・事例・事例・・・が
延々と続いて、読者の眼と
腕を痛めつけて読む気を
失わせる、あの禁断の書
『戦略の要諦』(日経新聞出版)

コチラと同じでしょう。
(読了してないので仮定)
ともかく(先に触れたように)
動画をご紹介して終わるだけ
でなく、では「経営戦略」を
どのように学べばいいか?
▼そのヒントをPRを兼ねて▼
◆その1◆
来週からスタートします
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』では、
ランチェスター経営戦略に
関して、基礎的な内容から
学ぶことが出来ます。
◆新年、新しいことを実践する
前に『戦略社長塾』へご参加
することをオススメします。
*前回ご参加されて、
修了された方の声から。
(途中で消えた人は不明)
◆その2◆
同時に、自社独自の勝ち方の
ルール(戦略)を明確化させて
「経営戦略書」に落とし込む
『不倒の経営』勉強会も
毎月初の土曜日に開催中。
「弱捨の戦略」「倒産学」と
「商人道」を参加者と
ご一緒に学ぶことが出来ます。
(参加メンバーの声)
教材や書籍だけで経営を
勉強するのは苦手だぁ!
との方には、このような場を
特にオススメいたします。
(勉強好きな方もオススメ)
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