昨日「不倒の経営」勉強会で、
ご一緒に学ぶメンバーの
(株)ラーンウェル・
関根雅泰社長様から、最新の
「経営戦略書」を1時間ほど
発表いただきました。
有難うございました。
いつもながら勉強熱心な
関根様が今後の事業展開など
非常に熱く語っていただいた
と同時に、他の参加者も盛んに
意見交換いただきました。
そんな皆さんに、私も
大いに勉強になりました。
&刺激を受けました。
重ねて感謝でした。

その刺激が大きかったので、
昨年末に出版され、その時は
年末「計画勉強会」の準備などが
あって、手にすることさえ自粛
した禁断の書を読もうと、
今日の朝二くらいで本屋に
行ってGetしました。
『戦略の要諦』(日経新聞出版)

いや〜ビックリするほど厚い!
525ページもあります。
本屋でも邪魔になるほど
積み上げられてました。
誰も立ち読み無し。
前著『良い戦略、悪い戦略』と、
(+プラス、解りやすいよう)
私の旧版『戦略☆名人』DVD
テキスト(ボロボロで失礼)を
並べてみると、その分厚さが
お解りいただけるかと↓
10分間ほどパラパラと全部に
目を通した後、読みたかった
部分を熟読して満足。
ただ・・・

それ以外は、私のブログ以上に
あまりにクド〜クド〜した
読みずらい文章が続くので、
早々にGive Upして(失礼)
一緒に買ってきた別の、
業務スーパーの創業者、
沼田昭二氏の本を読んでます。
『業務スーパーが牛乳パックで
ようかんを売る合理的な理由』
(日経BP)

「差別化」云々というより、
発想自体が人と異なる上に
そこまで考えるか!?の
連続した内容です。ただ、
残念ながら一気読できず。
ご一緒に学ぶメンバーの
(株)ラーンウェル・
関根雅泰社長様から、最新の
「経営戦略書」を1時間ほど
発表いただきました。
有難うございました。
いつもながら勉強熱心な
関根様が今後の事業展開など
非常に熱く語っていただいた
と同時に、他の参加者も盛んに
意見交換いただきました。
そんな皆さんに、私も
大いに勉強になりました。
&刺激を受けました。
重ねて感謝でした。

その刺激が大きかったので、
昨年末に出版され、その時は
年末「計画勉強会」の準備などが
あって、手にすることさえ自粛
した禁断の書を読もうと、
今日の朝二くらいで本屋に
行ってGetしました。
『戦略の要諦』(日経新聞出版)

いや〜ビックリするほど厚い!
525ページもあります。
本屋でも邪魔になるほど
積み上げられてました。
誰も立ち読み無し。
前著『良い戦略、悪い戦略』と、
(+プラス、解りやすいよう)
私の旧版『戦略☆名人』DVD
テキスト(ボロボロで失礼)を
並べてみると、その分厚さが
お解りいただけるかと↓
10分間ほどパラパラと全部に
目を通した後、読みたかった
部分を熟読して満足。
ただ・・・

それ以外は、私のブログ以上に
あまりにクド〜クド〜した
読みずらい文章が続くので、
早々にGive Upして(失礼)
一緒に買ってきた別の、
業務スーパーの創業者、
沼田昭二氏の本を読んでます。
『業務スーパーが牛乳パックで
ようかんを売る合理的な理由』
(日経BP)

「差別化」云々というより、
発想自体が人と異なる上に
そこまで考えるか!?の
連続した内容です。ただ、
残念ながら一気読できず。
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