昨日＆今日と開催しました
２０２４年「計画勉強会」。
いろいろ失敗もありました
（失礼しました）が、
取り急ぎのご報告です。




ここ数年、どの業界でも
業績的に「二極化」が
言われ出して久しいですが、
本日の参加者の業界では、
その進化した後段階なのか、
三極化していると。




普通の二極化は、業績の
良い会社群（グループ）と
悪い会社群と別れる、
パレートの法則による
「８０ 対 ２０」の別れ方。

それが、その業界では既に
業績の良い「２０％」の
中から、突出して業績の
断然良い会社が１０％弱
出てきて「１ 対 ２ 対７」に。
（新たな↑パレードの法則？）

その多くは、ほぼ業態変化
まで起こすほどだと。

それら会社の共通点は
「消費者に近づいて」
変化していることと。












根底には、やはり竹田先生が
説明される「顧客観」の
お客に近づいた発想で
会社を変革できるかと。
（似たお話しは昨日も）

そんな中でも、参加者が
考えるお客に近づいた計画が
実にビックリ！？

「当社もお客に近づくため、
　他社はしないだろう
　川上の製造を手掛ける」

ある意味で「賭け」に近い
決断のようですが、ご説明
いただいた理由に納得でした。

今回お聞きした話しは、
明後日２９日（金曜）に
開催時ご参加される方々に
大いに参考となるでしょう。
有難うございました。