今週になって一気に寒くなり、
外に出かける気分が無くなった
お陰か、29日(金)予定の
年末「竹田先生セミナー」の
レジュメ(資料類)作成が
割と順調に進んでおります。
ただ、冒頭の「はじめに」の
部分が長々と続いてしまい、
後からの改良は必要かと。
(長文はいつもの癖?)
今回、基本的な内容は、
ランチェスター経営(株)で
最高峰の教材『戦略☆名人』、
そのCD教材とDVD教材を
(後者もちろん旧版も)
主に参照しております。
やはり最高峰ですから。
しかし・・・
これらの↓↑図の説明で
それぞれ「経営の全体像」
やら「経営の全体図」やらで
混在しております。
(私も混在でした・失礼)
なお、季節的に合わないので、
敢えて「ヒシモチ(菱餅)」
との表現は外すつもりです。
(だから写真も無し)
また、前にも触れたと思いますが
『戦略☆名人』CD教材では
「竹田ビジネスチャート」と、
その当時に竹田先生が
(血迷って)付けた名称です。
この辺りは、考え出すと
頭がひどく混乱される
竹田先生の癖なのかも。
そんな竹田先生にあやかって
(言葉遣いが間違いも↑)
今回のセミナーテーマを
〜と変更させましょうか。
(後述あり★)
そんな冗談は置いといて、
先の件は少し前に触れた、
〜との原則(押し売り?)に
従いたいと思います。
ご了承願います。
この原則で今回のレジュメは
作成していますので、古い
「竹田ランチェスター」しか
頭に無い方には、お得な
最新情報ばかりとなり、
お得な内容かもです。
乞うご期待を!
★ひどく混乱する
「竹田ビジネスモデル」と
「竹田経営システム」、
とのセミナーテーマなら
皆さん納得されるかも。
(竹田先生は拒否されますが)
外に出かける気分が無くなった
お陰か、29日(金)予定の
年末「竹田先生セミナー」の
レジュメ(資料類)作成が
割と順調に進んでおります。
ただ、冒頭の「はじめに」の
部分が長々と続いてしまい、
後からの改良は必要かと。
(長文はいつもの癖?)
今回、基本的な内容は、
ランチェスター経営(株)で
最高峰の教材『戦略☆名人』、
そのCD教材とDVD教材を
(後者もちろん旧版も)
主に参照しております。
やはり最高峰ですから。
しかし・・・
これらの↓↑図の説明で
それぞれ「経営の全体像」
やら「経営の全体図」やらで
混在しております。
(私も混在でした・失礼)
なお、季節的に合わないので、
敢えて「ヒシモチ(菱餅)」
との表現は外すつもりです。
(だから写真も無し)
また、前にも触れたと思いますが
『戦略☆名人』CD教材では
「竹田ビジネスチャート」と、
その当時に竹田先生が
(血迷って)付けた名称です。
この辺りは、考え出すと
頭がひどく混乱される
竹田先生の癖なのかも。
そんな竹田先生にあやかって
(言葉遣いが間違いも↑)
今回のセミナーテーマを
◆『経営の全体とは何か』
ひどく混乱する竹田先生?
*詳細はコチラから。
〜と変更させましょうか。
(後述あり★)
そんな冗談は置いといて、
先の件は少し前に触れた、
◆「竹田ランチェスター」で
正確な情報を収集するなら
新教材を買い続けないと・・・
〜との原則(押し売り?)に
従いたいと思います。
ご了承願います。
この原則で今回のレジュメは
作成していますので、古い
「竹田ランチェスター」しか
頭に無い方には、お得な
最新情報ばかりとなり、
お得な内容かもです。
乞うご期待を!
★ひどく混乱する
「竹田ビジネスモデル」と
「竹田経営システム」、
とのセミナーテーマなら
皆さん納得されるかも。
(竹田先生は拒否されますが)
コメント