先日、修了されました
ランチェスター経営ジム
ＺＯＯＭ『戦略社長塾』へ
ご参加いただいた社長様。
















全１０回 ＋プラス１回と、
最後に何人かの社長様と
私も含めてご一緒に
「トンマナ」も学びました。




終わってからいただいた
ご感想メールの中で、

「・・・コロナ禍となり、
　業界全体で６０％も
　市場が縮小した後、
　その状況が未だ回復せず。

　どうも、遅まきながら
　元々の人口減や少子化の
　影響が今になり露呈し、
　全国展開している会社と
　うち（当社）のような地場で
　長く生き続けていた会社
　以外が消えてしまった。
　　
　来年に入って
　何か手を打たなければ
　うちも危なくなるかと、
　いろいろな手を考え
　巡らしていた時に
　この『戦略社長塾』の
　案内が届いた。
　
　そんな考え巡らす一手
　・二手・三手・・を
　実践していく前に
　客観的に検証する場が
　欲しく申し込みを・・・」

きっかけは、既に最初の
自己紹介でも触れてました
２０年前に聞いた「陶山訥庵の
究極の地域戦略」でしたが、
それ以外にも、ご参加に
至る真意が書かれてました。

初めてお聞きしました。
（いや、読みました）














「基礎編」だけご参加され
消えてしまった別の参加者が、
傍から見て戦略なきまま
猪突猛進的に、いろいろ
新しいビジネスに手を出す姿に
遠慮されたのか、不思議に
思われたのか、陶山訥庵の
猪退治だけで自己紹介を
終わらせたようでした。
（だから、別の参加者は
　猪に興味お持ちになった？）

「・・・新しいことを始める
　前に、ランチェスターの
　基本を学べて良かったと
　思っており・・・」

そう考えると今となれば、
このご感想の最後は、少し
皮肉にも聞こえるかもです。
（メールなので「読める」と）

改めて全１０回、ご参加
有難うございました。




この『戦略社長塾』は、
また新年１月後半から
新コースがスタートします。
全編オンラインでも参加可、
双方のランチェスターが学べます！

新年度（４月以降）から
新しいことを始めようと
いろいろ考えている方
ご参加お待ちしております。






















もちろん、猪突猛進的で
なければ、２０２４年に
入って早々に新しいことを
やり始めようとする中で、
試行錯誤し戦略の再構築が
必要となるはずです。
このような方もご参加を
お待ちしております。