最近、↓この図を眺め続けて
眼が痛くなること多々。













そう、竹田ビジネスモ・・・で
はなく、昨年リニューアルした
「竹田経営システム」図。

今年末の「竹田先生セミナー」
のテーマではあります。
その「案内サイト」冒頭に、
（本当は「案内文」前書き部分）

竹田陽一・２０２３年末特別セミナー


『もうこれは
「竹田ビジネスモデル」とは言わせない』
　と竹田先生も仰っています。


新たな年を迎えるに当たり新たな解釈を知ることで、
また新たな局面を有利に進めていきましょう。






＊今回のセミナーのためだけに、
　私（伊佐）自らがオリジナルな
　「レジュメ」を作成中です。　
　どこにも無いような付属資料も
　準備する予定です・・・
（前書きなので場所が異なります）

〜と記している通り、私が
頭を悩ませながら作成中で、
かなり悪戦苦闘してます。

そんな中、別作業で本日
ランチェスター経営（株）の
事務所に立ち寄った際、
久々ぶりに竹田先生と
バッタリお会い出来ました。

＊最近は事務所外、ビルの
　階段とかで出会うことが
　多く、立ち話も出来ず（涙）












そこで、悪戦苦闘中のことを
ツラツラと話すと、最近の
新教材に触れ、そのことから
ヒントをいただきました。
有難うございました。

ただし一言、

「・・・ビジネスモデルじゃ
　無いからね、念のため」

どうやら私、ツラツラ状態
だったからか、無意識に
「竹田ビジネスモデル」と
途中、何度か言い間違えて
いたようでした。
失礼いたしました。

また、竹田先生は現在、
改訂版の教材を作成中とか。
（何のでしょう？）
原稿書きに没頭されている
場合、普段ならばお疲れで
うなづく程度、いつの間にか
姿を消されてしまうのですが、
今日は原稿が順調に進んだよう
で、先ほどのとおり何とか
ヒントを得ることができました。

そのヒント、今回のテーマを
事前にリクエストいただいた
方↓からも「ＯＫ」のサインを。
重ねて有難うございます。












後は間に合うかどうか・・・

間に合わない場合は、
竹田先生が作成中の原稿、
そのボツ分をコッソリ混ぜて
お披露目もＯＫでしょうか。
（また「OK」サインの確認を）

その方が貴重？