簿記会計を学んだ当時に
覚えていたた「後入先出法」
棚卸資産の評価方法の１つで
今はスッカリ忘れて・・・




既に廃止になったの！？

忘れてしまっても一安心です。
（↓この教材でも触れてません）














ところで、傍から見る限り
仕事のスケジュール調整が
先の「後入先出法」な人が
ポツポツと（私もか？）

数日後のスケジュールに対し
【要・返信】とご連絡しても、
全く音沙汰がなく、逆に
１カ月後のスケジュールに
ご返事があったりと。

なんだか・・・？


















ここで再びご登場です、
第３４代アメリカ合衆国大統領、
ドワイト・Ｄ・アイゼンハワー。

ご存じな方も多いでしょうが、
俗に緊急度重要度マトリクス
とも言われれることがある
「アイゼンハワーマトリクス」
に関して少しご紹介を。

◆タスクの優先順位を
　４つに分けて管理する
「アイゼンハワー・マトリクス」とは？


・・・タスク（仕事）を
「重要かつ緊急」
「重要だが緊急ではない」
「重要ではないが緊急」
「重要でも緊急でもない」の
４つに分ける方法。
















「アイゼンハワー・マトリクス」
という名称は、アメリカ合衆国の
第３４代大統領アイゼンハワーが

「私が抱える問題には
　『緊急』と『重要』の２種類ある。
　『緊急』のものは『重要』ではなく、
　『重要』なものは決して
　『緊急』ではない」

という演説を行ったことに由来します。
この演説は、１９５４年に
ノースウエスタン大学で開催された
世界教会協議会の第２回総会でのもので、
該当する言葉はノースウエスタン大学の
学長だったＪ・ロスコー・ミラー博士の
言葉を引用する形で述べられています・・・
（GIGAZINEより／日本語のマトリクス図あり）






＊残念ながらWikipediaは
　「英語版」しか存在せず。
　上記の図は↑その英語版より。
（間に「・」無しが正解か？）

これも勉強会の際に、
「ネット検索すれば、説明や
　解決法がいろいろ出てくる
　ので、自分で調べた上で
　自分に当てはまる対策を
　選んで学んでください」
と少しご紹介しました。

しかし、既に学ばれて対策を
されている方以外は、誰も
調べることなく・・・

＊その上で口にされるのは
　「マトリクスは知ってるので
　　今さら調べて対策を学ぼうと
　　思わない」などと（驚！？）

そのこと自体が「後入先出法」
で、実務（仕事）に戻ると
直ぐ頭から抜け落ちて忘却か。




ともかく、今年末に開催する
「経営計画勉強会」では
アイゼンハワー元・大統領が
続出するかもです。
乞うご期待を！