ランチェスター経営(株)竹田先生
以前のZOOMセミナーにて語った
動画をご紹介。


◆概念的な経営システムを構築する際に、
 「経営の全体」から取り組む必要性。

 (着眼大局・着手小局の原則を応用)






 「迷子にならないように」と。



この続き、詳しい内容は、
年末12月29日(金曜)、
特別・竹田先生セミナー】で。

『もうこれは
 「竹田ビジネスモデル」とは言わせない』
 と竹田先生も仰っています。





新たな2024年を迎えるに
当たり「竹田ランチェスター」の
新たな解釈を知ることで、
また新たな局面を有利に
進めていきましょう。

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小手先テクニックばかりの
儲け話や非関連の多角化に
迷子になりそうな方は是非
ご参加を!お待ち申し上げます。