待望の最新著です。
本当に待っていました。
竹田先生もオススメされる
『良い戦略、悪い戦略』の著者
リチャード・P・ルメルト氏による
最新作だそうです。
ミッション、パーパスは無意味である。
願望や理想を戦略にするな!
高邁なパーパスを掲げても、
戦略にはまったく役に立たない。
ミッション・ステートメントは
戦略策定の足しにならない。
そんなものに時間と労力を注ぐ
のは無駄である(やはり)。
『戦略の要諦』(日経新聞出版)
でも、少し遅すぎました。
(しかも分厚い!)
年末開催「計画勉強会」の資料には
間に合いません(残念)
開催当日に話題にするかもですが、
私が話題にするよりも、たぶん
続いての「竹田先生セミナー」で
竹田先生が話題にされるかと。
いや!?
この本の話題、今回のテーマには
当てはまりにくそうな気します。
しかも今、私が作成している
オリジナルの「レジュメ」に
何とか無理くり入れ込んでも、
「テーマに合わない」と
竹田先生ご自身がご判断され、
スルーされる可能性も【大】
(過去に数回ありました)
ココはセミナー終了後、
ご参加の皆さんから質疑応答で
話題に上げてくださるため
ご質問をお願いするよう
根回しが必要かもです。
↑この方にお願い?
(答えず終わりそう)
↑この方にお願い??
(無理そう・失礼)
↑この方にお願い???
(誰?)
本当に待っていました。
竹田先生もオススメされる
『良い戦略、悪い戦略』の著者
リチャード・P・ルメルト氏による
最新作だそうです。
ミッション、パーパスは無意味である。
願望や理想を戦略にするな!
高邁なパーパスを掲げても、
戦略にはまったく役に立たない。
ミッション・ステートメントは
戦略策定の足しにならない。
そんなものに時間と労力を注ぐ
のは無駄である(やはり)。
『戦略の要諦』(日経新聞出版)
でも、少し遅すぎました。
(しかも分厚い!)
年末開催「計画勉強会」の資料には
間に合いません(残念)
開催当日に話題にするかもですが、
私が話題にするよりも、たぶん
続いての「竹田先生セミナー」で
竹田先生が話題にされるかと。
いや!?
この本の話題、今回のテーマには
当てはまりにくそうな気します。
しかも今、私が作成している
オリジナルの「レジュメ」に
何とか無理くり入れ込んでも、
「テーマに合わない」と
竹田先生ご自身がご判断され、
スルーされる可能性も【大】
(過去に数回ありました)
ココはセミナー終了後、
ご参加の皆さんから質疑応答で
話題に上げてくださるため
ご質問をお願いするよう
根回しが必要かもです。
↑この方にお願い?
(答えず終わりそう)
↑この方にお願い??
(無理そう・失礼)
↑この方にお願い???
(誰?)
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