今回、事前にいただいた
リクエストで一番多かった
テーマを取り上げます。
「竹田ランチェスター」ファン
待望なのかと実感してます。
(リクエストいただいた中の
↓お一人の方です・画面の中)
たぶん竹田先生は、
このテーマでは今までも&
今後も話しをされないでしょう。
(ただ内容的には酷似かも?)
*今回のセミナーのためだけに、
私(伊佐)自らがオリジナルな
「レジュメ」を作成中です。
どこにも無いような付属資料も
準備する予定です。だからこそ、
他人が敷いたレールには乗らない
タイプの竹田先生は、今回の
テーマで今後も話しをされない
と思われます。
★仮申し込みは
「お問い合わせサイト」
からお願いいたします。
(このQRコードからもOK)
過去ご参加の方々は、メール、お電話
などからもご連絡を承ります。
ランチェスター経営伊佐まで。
【090−2518−4980】
リクエストで一番多かった
テーマを取り上げます。
「竹田ランチェスター」ファン
待望なのかと実感してます。
(リクエストいただいた中の
↓お一人の方です・画面の中)
たぶん竹田先生は、
このテーマでは今までも&
今後も話しをされないでしょう。
(ただ内容的には酷似かも?)
*今回のセミナーのためだけに、
私(伊佐)自らがオリジナルな
「レジュメ」を作成中です。
どこにも無いような付属資料も
準備する予定です。だからこそ、
他人が敷いたレールには乗らない
タイプの竹田先生は、今回の
テーマで今後も話しをされない
と思われます。
竹田陽一・2023年末特別セミナー
『もうこれは
「竹田ビジネスモデル」とは言わせない』
と竹田先生も仰っています。
新たな年を迎えるに当たり新たな解釈を知ることで、
また新たな局面を有利に進めていきましょう。
竹田ランチェスター・ファン待望!
経営の全体図「竹田経営システム」再確認セミナー
形が無くつかみどころのないため
抽象論が多くはびこる「経営」を、
目で見えるよう「タテ × ヨコ」の
2次元で表して体系立てられた、
お馴染み「竹田ビジネスモデル」。
▲上の「竹田先生」写真の右横↑参照▲
実に、竹田先生が25年を費やし
完成させましたが、その20年後の
昨年「竹田経営システム」図として
リニューアルさせました。
その背景には名称変更以外にも
何かこだわりがあるようです。
その新たな解釈を知るとともに、
これにウエイト付を加え着眼大局
・着手小局の原則で再確認し(動画参照↓)
差別化に取り組むべきポイントを
ご一緒に学んでいきましょう。
▼竹田陽一先生がZOOMセミナーで語る▼
▼「経営の全体」から取り組む必要性▼
◆日時 12月29日(金)
16:00〜17:30ごろ
(受付は15分前から)
◆定員 会場へのリアル参加は「8名」 ★
オンライン開催(ZOOM)参加は「14名」
(状況により変更の場合あり)
*直前まで「計画勉強会」を開催します。
続けてご参加いただくと理解が深まります。
セミナー終了後、少し質疑応答時間を設ける
予定です。ただ諸事情により、全体の時間が
延長・短縮する場合がございます。
予めご了承願います。
★開催当日、円滑に進行できるよう準備の
ため「リアル参加」の仮申込期日を
【25日(月曜)】までとさせて
いただきます。以降はオンライン参加を、
重ねてご了承願います。
◆参加料金(全て税込)
お一人 リアル参加 16,000円
ZOOM参加 12,000円
*どの日程での「計画勉強会」に
ご参加の方は、8,000円です。
(2つ合計で、22,000円)
・参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
入金確認をもって「正式申込」となります。
(申込・参加手順を参照 ↓簡易版)
今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だ
と思われる方はお断りさせていただきます。
*先に【仮申込】をお願いいたします。
追って詳細な「申込・参加の手順」など
請求書とともにお送りいたします。
今回、緊急連絡などあり得ますので
「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。
オンライン参加の注意事項もご確認を。
(リアル参加の会場は、
ランチェスター経営(株)会議室)
★仮申し込みは
「お問い合わせサイト」
からお願いいたします。
(このQRコードからもOK)
過去ご参加の方々は、メール、お電話
などからもご連絡を承ります。
ランチェスター経営伊佐まで。
【090−2518−4980】
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