今回は、経営の実行手順まで
踏み込む間がなかったので、
旧「竹田ビジネスモデル」で
なく、単なる８大要因を説明。
（それに、＋プラス２）














それにしても、疑問なく
素直に受け入れられたのは、
さすがに「１位作り」に
強いこだわりがある方の
下で育っただけあります。
（天晴れ）

そうなると今後に、
型破りな業績を出すことも
大いに考えられます。
ご期待し・・・いや！？






１年前の「恐怖新聞」（？）
でも取り上げたように今年、
現時点においてだけでも
イギリス・アーム上場に対し、
つい最近のアメリカ・
ウィーワークの経営破綻と
良きにつけ悪しきにつけ
あまりに型破り！！

同じ道を・・・？

早くに「実行手順」にも
着手すべきかもです。
今なら、最新の
「竹田経営システム」図で
ご説明いたしますので。

















以下はご参考で、

◆「型があるから型破りが出来る」
　「型が無ければ単なる形無し」
　　歌舞伎から学ぶ型の重要性
　　（本文中は別の写真）






・・・ある時に記者から勘三郎さんは
こんな事を言われます。

「勘三郎さんの演技は型破りですね」

それに対して勘三郎さんは、

「なに言ってやんでい！
　型破りって言うのはなあ、
　型があるから型破り。
　型が無ければそいつは
　単なる形無しなんだよ！」

と答えたそうです。





















余談ですが・・・

この言葉は中村勘三郎さんの
名言として有名ですが・・・

実は元々はラジオ番組の
「全国こども電話相談室」
僧侶で教育者の無着成恭さんが
言っていたそうです。

それを勘三郎さんが
たまたま聞いて、
非常に感銘を受け、
それ以降、座右の銘に
していたのだそうです。


＊合気道 合心館の
「おがわ道場長のどーでもいい話」
　（2020/10月6日）より。

いや、すごくお役に立つ
話しを有難うございました。