昨日開催した、創業7年で
地元No.1の起業家が語る!
戦術リーダーの育て方
ZOOMミニ勉強会


実は「案内サイト」を作成後、
よくよく考えてみて失敗と
思ったのが、タイトルの
戦術リーダー」。

▼省略して「戦術リ」▼

この「戦術リーダー」との言葉、
竹田ランチェスター経営
勉強された方を除くと、
全く意味不明な「?」
ではないかと・・・

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そう気づいたのも後の祭り。
いや逆でした!?

竹田ランチェスター経営を
ご熱心に勉強される方に
初参加いただきました。
有難うございました。
(少しビックリ)

そんな一種の専門用語は、
いつも「案内サイト」の
文中には使っていますが、
(かなり多数の用語)
今後もメインのタイトルに、
使ってみるのもありなのかと。

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ランチェスター法則
 完全理解の条件』CD教材
にも関係することですが、
そんな昨日の勉強会で、
特に反響が大きかった
シーンが↓コチラ↓でした。
既にご紹介済みですが)


◆深く掘り下げて研究すること哲人のごとし






今夏に開催しました
 「顧客中心の経営戦略
 竹田先生セミナーの締めから。


この動画の中に隠された
(戦術リーダーに限らず)
従業員教育のコツを、
鑑賞された参加者からも
ご指摘いただきました。

終始、見え隠れしますが、
特に竹田先生が、後半に
レオナルド・ダ・ヴィンチ
話題に触れるくらいからが
解りやすいと思います。

ダビンチ














決して(動画の最初の最初)、
完全理解の条件』CD教材
の冒頭でも説明されている
このネタを、竹田先生が
セミナーが終了する5分前を
見越して話そうとする、
そんな心の準備をしながら
会議室に掛かる)時計に
目を向けたシーンではありません。

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ヒントは、特に後半だけを
見た方が解りやすいかも。
ご参加されたお二人の方は
直ぐに気づかれ大反響でした。
↑上記4行にヒントあり↑

なお『完全理解の条件』CDを
聞けばバレバレかも?






次回(11月)の勉強会
 テーマが「地域戦略」です。
 今回(昨日)のこともあり、
 サブタイトルで専門用語
 使う予定。ご熱心な方からの
 ご参加申込お待ち申し上げます。