この ↑ タイトルは昨年末に開催
した「年末計画勉強会」の
案内文面からです。
少し改訂させての引用。

「自分は弱者である」という自覚から、
　弱者の戦略は生み出される。


来年２０２３年の計画策定の勉強会
「真・弱者の経営計画」






特に弱者である中小零細企業は、
まず「己を知る」ことからスタートを。
そして、その弱者である自覚から、
改めて市場を見直す必要があります。

強者企業から逃げ、隠れ、避ける。
その間に、１位になれる
「独自の小さな市場（穴）」を見つけ、
チャンスがあれば強者を後ろから狙い打つ。

その時々の局面に合わせて、
また自社の立ち位置に適応させて、
知恵を働かせれば、自ずと
「独自の小さな市場」が見えてきます。
その知恵に、差別化、細分化、差異化、
専門化、個性化、特化が必要です。












「穴」に入ったネズミは、ネコに負けない。
そんなネズミをゾウは潰せない。

「穴」の中でネズミは最強の生き物、
小さくても強者となり得ます。

昨年末の開催当日は、
この「ネズミ」の話しより、
後のセミナー講師だった
竹田先生が行方不明（？）
となり、それどころじゃ
なくなり大惨事と・・・
（詳細は内緒）






ともかく、冒頭でご紹介した
「真・弱者の経営計画」の大本
【真・弱者の戦略】については、
「不倒の経営」勉強会で
学ぶことが出来ます。

★次回は１１月４日（土曜）です。