*今回はもっとアッサリ短め。
(その予定でした・失礼)
つい先日のブログ記事で、
〜と、元気が回復された
竹田先生のお言葉をご紹介。

その際、従来からの
「竹田ビジネスモデル」との
呼び名には触れましたが、
「竹田ビジネスチャート」
との呼び名には全く触れず。
以前にもご紹介の通り、
既に「幻」と化している
ので大丈夫と思いきや、
オットドッコイ!?

もちろん同様に ↑ これを
「竹田ビジネスチャート」
とも言わせません。
やはり、25年を費やして
考え抜いた(年数は自称)
「竹田ビジネスモデル」を、
その後20年も経ってから
「竹田経営システム」図と
リニューアルしたのには、
名称変更以外にも、何か
こだわりあるんです。
それは・・・
*結局、先日のブログ記事よりも
長くなったので以上で終了。
続きはコチラの勉強会で!
(竹田先生以上にこだわり
ある面々が揃います)
(その予定でした・失礼)
つい先日のブログ記事で、
「・・・今は、
『竹田経営システム』図と
名称変更したことも
シッカリ伝えておいて。
〜と、元気が回復された
竹田先生のお言葉をご紹介。

その際、従来からの
「竹田ビジネスモデル」との
呼び名には触れましたが、
「竹田ビジネスチャート」
との呼び名には全く触れず。
以前にもご紹介の通り、
既に「幻」と化している
ので大丈夫と思いきや、
オットドッコイ!?

もちろん同様に ↑ これを
「竹田ビジネスチャート」
とも言わせません。
やはり、25年を費やして
考え抜いた(年数は自称)
「竹田ビジネスモデル」を、
その後20年も経ってから
「竹田経営システム」図と
リニューアルしたのには、
名称変更以外にも、何か
こだわりあるんです。
それは・・・
*結局、先日のブログ記事よりも
長くなったので以上で終了。
続きはコチラの勉強会で!
(竹田先生以上にこだわり
ある面々が揃います)
コメント