夏の猛暑で、私自身ヘトヘトで
いつも以上に発疹が大増発し
（失礼）大変でしたが、そんな
私以上にヘロヘロ状態だった
竹田先生（理由は内緒）。

そんな中で完成させた新教材
なのか、改訂版なのか微妙な
ランチェスター経営（株）
『成功する事業承継の戦略
　・改訂版』ＣＤ教材です。






















従来の教材タイトルが
『成功する事業相続の戦略』
でしたから、全く新しい教材と
しても良かったかもです。












ただ、本来的な言葉の意味
から「相続」より「承継」が
正しい使い方なのでしょう。

◆「承継」は先代が守ってきた
　形のない抽象的なもの・精神的
　な意味を持つものを受け継ぎ、
　「継承」は先代や先任者が
　所有していた形あるもの・
　具体的なものを受け継ぐ・・・
　（承継に「事業」とあり）




＊事業承継と事業継承の違いとは？
　正しい意味や使い分けを解説。
　（日本Ｍ＆Ａセンターより）

ただ、案内文のタイトルを
見た限り「改訂版」までが
正式な名称のようです。

だから、新教材の改訂版？














ともかく、この案内文を
よく見てみると（拡大を↑）

◆経営戦略書を作ります。
（マーカーが引かれてます）

◆子供が経営戦略書の学習に
　力を入れてなかったら、
　経営を任せることはしません。

◆・・・自分独自の経営方法を
　経営戦略書にまとめ・・・

もしや、この「経営戦略書」は、
毎月の「不倒の経営」勉強会
（戦略基礎コース）で学んで、
参加者全員が作成するモノ？

＊（株）プラスソフトの
　竹花利明社長様が作成した
　「経営戦略書」です↓














そうなると、本気で事業承継を
お考えの社長様で、今回の
『事業承継の戦略』ＣＤ教材
をお聞きになって、独自の
「経営戦略書」の作成に
取り組もうとされるなら、
「不倒の経営」勉強会に
ご参加をオススメします。




＆もちろん同時に、そんな
社長様から事業を承継しよう
とのご子息・ご息女さんは
「不倒の経営」勉強会にて、
力を入れて学習することを
オススメします。











既に、それぞれの立場で
ご参加される社長様＆
後継候補者の方が実際に
いらっしゃるので
ご安心ください。

★次回は１０月７日（土曜）です。