いきなりですが、
竹田先生が命名（？）された
◆「ポパイ」コンサルタント。

若いＺ世代の方には「？」
だったかも（確かに）














先月初に開催しました
「顧客中心の経営戦略」
竹田先生セミナーでの
突飛な命名でしたが、
その場は大丈夫だったかと。














ところで、この
◆「ポパイ」コンサルタントとは？
動画でチェックしましょう。

◆報・連・相はお客から実行


新人研修の本などで
必ず出てくるのが、
報告、連絡、相談の
「報・連・相」。

しかし、そのほとんどが
上司や社内での話しばかり。
本来的には・・・






・・・そのウエイトは、
お客さんに７〜８割を。
そんなこと、コンサルタントで
誰も言ってない・・・

失礼しました。

竹田先生、実際には
◆「ほうれん草」コンサルタント
との命名でした。
（ほうれん草の↓名シーン）














ところで、このお客への
「報・連・相」ですが、
先日来ご紹介してます
【お客中心の職場作り１３ヶ条】


















その中でも「報連相」と
（ふりがな付で）あります。

ただ、今回のセミナーで
使用しました竹田先生の
講演テキストでは、その
項目部分で最終的に、感謝、
報告、連絡、確認との
「感報連確」と掲げてます。
ふりがな無しです↓

残念ながらセミナー当日、
ココまで竹田先生は全く
触れずに終わりました。

何て読むのでしょうか？














蛇足ながら「ほうれんそう」
繋がりで、旧版・ビデオ教材
『社長のリーダーシップ戦略』
からの迷シーン「報連想」↓

どういう意味でしょうか？














もしかすると、ポパイだけに、
（前者）読みも＆（後者）意味も
【わぉ！なんてこったい！】？