先日（祝日）に開催しました、
創業７年で地元Ｎｏ.１の
起業家と学ぶ！
【リーダーシップ＆組織対策】
ＺＯＯＭミニ勉強会。

その勉強会の後半くらいで
触れました竹田先生の言葉。

「組織戦略（対策）には、
　経営全体の１３％以上
　を割いてはいけない」

竹田ランチェスター経営を
学んでいると、数値自体は
普通に頭に入ってるでしょうが、
いざ、このウエイト通りに
取り組み実践できているかは
難しいと、各参加者からの
（私も含めて）ご意見。

それを、違った表現で触れた
文書をご紹介すると一同、
納得でした。

さすがは、
オラクルひと・しくみ研究所の
小阪裕司先生。














会議室にありました本
『「仕事ごころ」にスイッチを！』
（フォレスト出版）からで、

◆１３％以上を組織づくりに
　かけてはいけない


会社にとって、マネジメント
とは重要な課題ではありますが、
それが会社の目的では無い
――これがその理由です・・・


・・・このことに関連して、
興味深い話しがあります。

九州にいらっしゃる
高名なコンサルタント、
（↑原文通り）
ランチェスター経営（株）
代表・竹田陽一先生に
お話しをうかがった時に、
先生がこういうことを
仰っていました。

「組織戦略（対策）には、
　経営全体の１３％以上
　を割いてはいけない」

私はこういう配分を
パーセントで言われたことは
初めてだたんですが、
同感です・・・

・・・人というのは極めて、
会社のとって重要な要件では
ありますが、あなたは日々の
１３％以上のエネルギーを
チームづくり（組織対策）に
割いてはいけない。

逆に言えば、１３％の
エネルギーですむ最良の方法を
見つけなければならない。

そんなご紹介をしたのですが、
ただ・・・大失敗！

この本、新書版になって
タイトルが変わってました？
ほぼサブタイトルだったのが
タイトルに入れ替わりです。
だから（？）探しても直ぐに
見つからないはずでした。
申し訳ございません。
















『リーダーが忘れてはならない
　３つの人間心理』
　（同じフォレスト出版）

小阪裕司先生には以前、
セミナー受講後に名刺交換と
本にサインをいただいた上、

「竹田先生は、あんなに
　『ランチェスター』一筋で
　研究し続けるなど、
　凡人じゃ出来ないよ。
　それは僕らも
　見習わないといけない」

〜とも仰っていただき、
少し元気をいただきました。
有難うございました。

当の竹田先生、まだまだ研究
されているので、まだまだ
見習おうと思う次第です。












その研究の一部発表が、
８月５日（土曜）にセミナー
とのカタチで開催します。
乞うご期待願います。




＊【前半】もご期待を。