ランチェスター経営（株）の
新＆旧『組織戦略』ＤＶＤで、
竹田先生が好んで取り上げる
山本五十六元帥の教訓。

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やはり戦前世代だからか、
熱がこもっています。
（ただし途中までの言葉）

折角なので、以前から
ご紹介する通り、合わせて
全文を下に記します。


◆山本五十六元帥の教訓


�，笋辰童�せ、

��言って聞かせて（解説）、

��させてみせ、

�い曚瓩討笋譴弌�

�タ佑呂茲�働くようになる。


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＊以上が、改訂版『組織戦略』
　での現代語訳（竹田先生流）


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やってみせ 言って聞かせて
させて見せ ほめてやらねば 人は動かじ


話し合い 耳を傾け 承認し
任せてやらねば 人は育たず


やっている 姿を感謝で 見守って
信頼せねば 人は実らず


最初に教材で「教訓」として
取り上げた教育と、訓練と、
誉めるという動機付け。
それに傾聴、承認、感謝、
信頼まで揃っての全文です。

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この「山本五十六の教訓」に
関して、坪田塾の塾長で
『ビリギャル』の著者・
坪田信貴先生が実態調査を
された記事を見つけました。


◆「何度言ったらわかるの！」
　　の答えは５３２回です。


＜坪田さん・２つのセリフを集約＞

大人はよく「何度言ったらわかるの！」
って子どもに言っちゃいますよね。

恥ずかしながら、僕も塾の子どもたちに
同じことを言っていました。

じゃあ、何度言えば
わかってもらえるのかな。

２００人くらいの子どもたちを
グループ分けして比較検証してみたんです。

結果は平均５３２回でわかってもらえました。

これに対して「やってみせた」グループは
平均２〜３回、勘のいい子は１回で
わかってくれました・・・

（途中に、対談相手のセリフで
　「山本五十六テスト」とあり）






＊Kaizen Platform 公式note、
　坪田塾の塾長「ビリギャル」著者
　【坪田 信貴さんとのインタビュー】
　　（全３話の）第２話より


この「山本五十六の教訓」は、
ちょうど昨日（祝日でしたが）
開催しました、創業７年で
地元Ｎｏ.１の起業家と学ぶ！
【リーダーシップ＆組織対策】
ＺＯＯＭミニ勉強会でも
話題にしましたので、
追加情報でお知らせでした。

ご参加の皆さんご確認を
よろしくお願い申し上げます。




ちなみに、ご紹介した
Kaizen Platform 公式note
【坪田 信貴さんとのインタビュー】
第３話も、別の意味で参考
となります（一部を下記に）。


◆受験戦略、
　「勉強せずに受験を勝ち抜く」とは？


＜坪田さん・３つのセリフを集約＞

「受験戦略」子どもたちには
　目指している大学に
　入ってもらいたい。
　そのためには「戦略が大事」
　だと言っています。

「戦略」という言葉は
「戦いを略す」と書いてある。
だから「いかに戦わずして成果を上げるか」。
戦略とは「戦わないこと」ではないか
と考えてみたんです。

やるべき勉強に集中する
スキームを考えるべき。
そこで最も大切なのは
「彼を知り、己を知れば、百戦危うからず」
という孫子の兵法、
（孫氏との誤字）
すなわち相手を知ること。

受験でいえば、入りたい大学の
出題傾向を知ることが
とても重要です・・・


さすが、以前にも触れましたが
ランチェスターまでも勉強
されている坪田先生です。