*先日来、このブログで
取り上げている件の続報。
【総合戦略図表】が載った
竹田先生による著書
『「利益時間」戦略』

本の出版が【1983年】
であることを基準として、
〜として、約15年後に
竹田先生が出版された著書
『社長の力を三倍高める法』
(出版は【1996年】)
から「八大要点」の図表を
ご紹介しました。

そうなると◎先の続きの、
その「竹田ビジネスモデル」。
こちらは、13年前に開催した
「ランチェスター社長学☆勉強会」
に向けての「通信」とのことで
「竹田ビジネスモデル」の変遷
との記事で既に書いてました。

竹田先生が【2003年】出版
『小さな会社★社長のルール』で
すごく丁寧に言及されました。
(縦長で↓8大手順が変ですが)

冒頭の『「利益時間」戦略』の
出版から、ちょうど20年後。
(おや?)
その前の処女作『危ない会社』
が【1976年】出版なので、
その本を書いて(会社を辞め
バタバタして)落ち着いた
数年後に「経営の要因分析」
(8大要因)や、それを
より解りやすく図表化させ
ようと取り組まれたのかと。
*辻褄を合わせておきます。

それを途中で「チャート」と
名称変更などありましたが、
今年「竹田経営システム」図
としてリニューアル。
(厳密には昨年)

名称変更だけでございません。
やはり、当初から課題だった
「時間対策」が経営の要因
ではないことを、忠実に
示そうと悪戦苦闘された
結果でしょうか。

ただ↑教材のテキスト表紙
などのショートバージョンに
すると差がなく、見分ける
のに苦労がいるかもです。
(単なる使い回しか?)
取り上げている件の続報。
【総合戦略図表】が載った
竹田先生による著書
『「利益時間」戦略』

本の出版が【1983年】
であることを基準として、
ちなみに「経営の要因分析」
(8大要因)は15年★
も費やしていると◎
★年数はあくまで自称。
〜として、約15年後に
竹田先生が出版された著書
『社長の力を三倍高める法』
(出版は【1996年】)
から「八大要点」の図表を
ご紹介しました。

そうなると◎先の続きの、
また「竹田ビジネスモデル」は、
それに +プラス10年で
25年★も費やしていると。
★年数はあくまで自称。
その「竹田ビジネスモデル」。
こちらは、13年前に開催した
「ランチェスター社長学☆勉強会」
に向けての「通信」とのことで
「竹田ビジネスモデル」の変遷
との記事で既に書いてました。

竹田先生が【2003年】出版
『小さな会社★社長のルール』で
すごく丁寧に言及されました。
(縦長で↓8大手順が変ですが)

冒頭の『「利益時間」戦略』の
出版から、ちょうど20年後。
(おや?)
その前の処女作『危ない会社』
が【1976年】出版なので、
その本を書いて(会社を辞め
バタバタして)落ち着いた
数年後に「経営の要因分析」
(8大要因)や、それを
より解りやすく図表化させ
ようと取り組まれたのかと。
*辻褄を合わせておきます。

それを途中で「チャート」と
名称変更などありましたが、
今年「竹田経営システム」図
としてリニューアル。
(厳密には昨年)

名称変更だけでございません。
やはり、当初から課題だった
「時間対策」が経営の要因
ではないことを、忠実に
示そうと悪戦苦闘された
結果でしょうか。

ただ↑教材のテキスト表紙
などのショートバージョンに
すると差がなく、見分ける
のに苦労がいるかもです。
(単なる使い回しか?)
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