一昨年の末に書いたブログで、
〜として、竹田先生が徐々に
(&知らない間に)
ランチェスター経営(株)の
教材を値上げしている様に
触れました。
そんな「値上げ」、今では
世間一般的に当たり前と
化しているかも(苦!)

同時に、昨年末くらいから
大企業を中心に「賃上げ」の
ニュースが加速度的に
広がっています。
・・・で、中小企業は?
ただ【頭】として理解しても、
【心(いわゆるマインド)】
としては馴染んでいないから
行動には移らずなのか。
だからか「賃上げ」だけでなく、
「値上げ」さえも手つかず。
先に「値上げ」も「賃上げ」も
断行した大企業の業績が、
どうなっていくかを見てると、
どちらを選択すればイイか
解るような気もします。
(解らなければ1カ月後ぜひ!)
え!逆張りもあり?

*確かに無いことも無いですが、
その責任はご自身で。
◆2022年は「インフレ元年」の様相か
〜として、竹田先生が徐々に
(&知らない間に)
ランチェスター経営(株)の
教材を値上げしている様に
触れました。
そんな「値上げ」、今では
世間一般的に当たり前と
化しているかも(苦!)

同時に、昨年末くらいから
大企業を中心に「賃上げ」の
ニュースが加速度的に
広がっています。
・・・で、中小企業は?
ただ【頭】として理解しても、
【心(いわゆるマインド)】
としては馴染んでいないから
行動には移らずなのか。
だからか「賃上げ」だけでなく、
「値上げ」さえも手つかず。
先に「値上げ」も「賃上げ」も
断行した大企業の業績が、
どうなっていくかを見てると、
どちらを選択すればイイか
解るような気もします。
(解らなければ1カ月後ぜひ!)
え!逆張りもあり?

*確かに無いことも無いですが、
その責任はご自身で。
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