これもバブル世代であれば
ご記憶あるかも。
偶然か必然か不明ですが、
決してお二人ともが
「1938年(昭和13年)生まれ」
繋がりで、このような謝罪会見を
持ち出したのではありません。
(失礼)
ですがこの新教材を一聴した上、
テキストを何度か読み返すと、
前回と同様、いや前回以上に、
〜と、教材の最初と最後で
竹田先生が悲痛な思いで
説明しているようです。
新教材『間違いだらけの経営戦略』
=社長の経営を狂わせる16の原因=
この内容は、先月に開催した
『特別・竹田先生セミナー』
の1日目で話してました。
証拠動画を2つご紹介↓↓
(前回より加筆あり)
これら「16の原因」として
挙げた全体的な内容は、
今まで見聞きしたこと中心で
真新しいことはありません。
新しければ今までの理論
(理屈)が覆されます。
しかし、個々の細かな点で
新たな切り口が多くあり、
気づきが山盛りでした。
*後日ご紹介してます。
特に、経営を勉強される際
一般的なマーケティングや
ドラッカー経営学も含めて
「竹田ランチェスター経営」
以外も勉強されている人、
取り立てて最初(入口)が
そうだった人には役立つ点が
多いと思います。
本棚に、教材のテキストも
含め竹田先生の著書以外
(★後述)多く並んでいる
ような人は、頭を整理する
ためにもオススメします。
(&私は本棚の整理を)
★特に日本人による著書。
竹田先生は2月のセミナー
(2日目)で「ここ最近の、
日本の経営学者やコンサルに
よるビジネス書を1年と少し
の間で、350冊ほど読んで
みたが、そのほとんどが
アメリカからの輸入された
内容ぽくて、しかも大会社
向けでオリジナルが無い」
と厳しく話されてました。
(手に持っている本を含め↑)
ご記憶あるかも。
「これだけは言いたいのは・・・
私ら(経営陣)が悪いんであって、
社員は悪くありませんから!
どうか社員のみなさんに
応援をしてやってください、
お願いします!」
*1997年(平成9年)11月24日(祝)、
山一證券最後の社長・野澤正平氏が、
自主廃業を発表する中での言葉。
偶然か必然か不明ですが、
決してお二人ともが
「1938年(昭和13年)生まれ」
繋がりで、このような謝罪会見を
持ち出したのではありません。
(失礼)
ですがこの新教材を一聴した上、
テキストを何度か読み返すと、
前回と同様、いや前回以上に、
「16個ほど言いたいのは・・・
この人ら(*注記↓)が
悪いんであって、
社長は悪くありませんから!
どうか社長のみなさんに
応援をしてやってください、
お願いします」
*学歴の良い日本の経営学者や
コンサルタント、とりわけ
賃金&人事コンサルタントや
会計の専門家など。
〜と、教材の最初と最後で
竹田先生が悲痛な思いで
説明しているようです。
新教材『間違いだらけの経営戦略』
=社長の経営を狂わせる16の原因=
この内容は、先月に開催した
『特別・竹田先生セミナー』
の1日目で話してました。
証拠動画を2つご紹介↓↓
(前回より加筆あり)
「自分自身でお客づくりを
経験したことが無い
学者先生が書いた
【経営計画書】の本。
その内容を
真に受けると
大変なことになる。
「・・・学歴の良い
日本の経営学者や
経営コンサルタントは、
アメリカから入ってきた
経営学ばかり説明している。
アメリカからの輸入業者
卸売業者にすぎない。
これら「16の原因」として
挙げた全体的な内容は、
今まで見聞きしたこと中心で
真新しいことはありません。
新しければ今までの理論
(理屈)が覆されます。
しかし、個々の細かな点で
新たな切り口が多くあり、
気づきが山盛りでした。
*後日ご紹介してます。
特に、経営を勉強される際
一般的なマーケティングや
ドラッカー経営学も含めて
「竹田ランチェスター経営」
以外も勉強されている人、
取り立てて最初(入口)が
そうだった人には役立つ点が
多いと思います。
本棚に、教材のテキストも
含め竹田先生の著書以外
(★後述)多く並んでいる
ような人は、頭を整理する
ためにもオススメします。
(&私は本棚の整理を)
★特に日本人による著書。
竹田先生は2月のセミナー
(2日目)で「ここ最近の、
日本の経営学者やコンサルに
よるビジネス書を1年と少し
の間で、350冊ほど読んで
みたが、そのほとんどが
アメリカからの輸入された
内容ぽくて、しかも大会社
向けでオリジナルが無い」
と厳しく話されてました。
(手に持っている本を含め↑)
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