下記は、ランチェスター経営(株)
『信用調査と危ない会社の見分け方』
CD教材より。

*テキストの巻末に列挙。
法人向けBtoBビジネスを
展開されている会社には、
「竹田ビジネスモデル」の
実行手順にある【情報】で、
以上は参考になるかも。

ただし、1つ以外は注釈を
外してますので、正確に
知りたい場合は教材などで
再確認をお願いします。
『信用調査と危ない会社の見分け方』
CD教材より。

*テキストの巻末に列挙。
【小企業の信用調査チェックリスト】
第1章 社長の能力分野
1.社長の事業に対する熱意や意欲。
2.社長の朝の出勤時間。
3.1年間の仕事時間。
4.社長は約束を守る。
5.社長が経営戦略を研修している。
6.会社の備品や車が規模相当。
7.公職や名誉職。
第2章 組織分野
1.会社内の清掃や備品類の片付け。
2.従業員の応対。
3.電話の応対と取り次ぎ方。
第3章 商品と営業分野
1.主力商品の競争力。
2.商品の幅や業種の幅。
3.営業地域。
4.得意先の経営内容。
5.支払条件。
6.1人当りの利益。
*ただし、決算書が入手できない
ケースが多いので要注意。
法人向けBtoBビジネスを
展開されている会社には、
「竹田ビジネスモデル」の
実行手順にある【情報】で、
以上は参考になるかも。

ただし、1つ以外は注釈を
外してますので、正確に
知りたい場合は教材などで
再確認をお願いします。
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