やはり、このことをシッカリ
「例外」と認識しておかないと
勘違いする人が多くなるか。
ご説明を有難うございました。














いかにも武勇伝的な事例を
真に受けマネたりすると
オットドッコイ、会社も
身も滅ぼしかねません。
小心者の私は大丈夫ですが、
ご用心＆ご用心。

◆自分を例外にしない能力を
　高める

　
・・・社長になると、
良いことを言ってくれる人は
何人もいますが、自分の欠点や
行いについて誰も正面から
注意しなくなる。

その結果
「初心７年、横着１５年」
と言われるように、
社長になって７年もすると
初心を忘れはじめ、
１５年もすると
すっかり横着になる。
















「原則はそうかもしれないが、
　私の場合は別だ」

と、自分を特別扱いにする
ばかりか、言い訳だけして
やたらイバるように・・・

・・・あなたは、自分を
例外にして、いい加減な
仕事をしていないだろうか。













＊竹田先生の名著
　『ランチェスター社長学』より。

私が、冒頭の「例外」を安易に
事例とせぬようにとの意味で、
この「自分を例外にしない」
を再確認しておきます。

そうでなくても、

「社長になると良いことを
　言ってくれる人は
　何人もいるが・・・




　・・・自分の欠点や問題点を
　注意する人がいなくなる」

〜のですから。

＊このこと↑自体は小心者の
　私でもご用心＆ご用心。