先週からスタートした
ランチェスター経営ジム
オンライン『戦略社長塾』。
ちょっと触れたように
今回は記録づくめと
なってしまいました。

まず、参加者のお一人の方は
後継候補者で年齢が26歳。
ついに!?私(55歳)の
半分以下の年齢の方に
ご参加いただきました。
昨年は「半分くらい」の
年齢の方でしたが、今回
ショックは倍増です。
別の参加者は、私と同じ
年齢の社長様でした。
これで気を取り直せましたが、
(先の)後継候補者の方と
ほぼ同じ年のご子息さんが
ご一緒に働いているとか。
だから、後継候補者の方が
年齢を仰っても平然と
されてました(納得)。
この『戦略社長塾』での
最年少記録は更新しません
でしたが(最年少社長様↓)、
驚きは隠せません。

それより&何より、
この後継候補者の方に
現・社長様(父親)が少し前
先に勉強するよう手渡した
ランチェスター経営(株)
から購入されたCD教材が
『こういう子供には
経営を任せない11の原則』

竹田先生が元々、事業承継を
考えている先代社長向けに
完成させた教材ですから
かなり厳しめな内容です。
こんな現・社長様による
ストイックなまでの勉強
熱心さは、今までで
一番かも知れません。
記録更新です!

(蛇足ながら)この教材自体、
竹田先生は「35〜40歳」
で会社を継ぐような場合を
想定した厳しめな内容ですが、
覚悟を決めた後継者としての
心構えで、早めに知っておくと
プラスになると思います。
*こんなことにならぬよう。
(既に動画は・・・非公開?
いずれ公開する気ありか)
ランチェスター経営ジム
オンライン『戦略社長塾』。
ちょっと触れたように
今回は記録づくめと
なってしまいました。

まず、参加者のお一人の方は
後継候補者で年齢が26歳。
ついに!?私(55歳)の
半分以下の年齢の方に
ご参加いただきました。
昨年は「半分くらい」の
年齢の方でしたが、今回
ショックは倍増です。
別の参加者は、私と同じ
年齢の社長様でした。
これで気を取り直せましたが、
(先の)後継候補者の方と
ほぼ同じ年のご子息さんが
ご一緒に働いているとか。
だから、後継候補者の方が
年齢を仰っても平然と
されてました(納得)。
この『戦略社長塾』での
最年少記録は更新しません
でしたが(最年少社長様↓)、
驚きは隠せません。

それより&何より、
この後継候補者の方に
現・社長様(父親)が少し前
先に勉強するよう手渡した
ランチェスター経営(株)
から購入されたCD教材が
『こういう子供には
経営を任せない11の原則』

竹田先生が元々、事業承継を
考えている先代社長向けに
完成させた教材ですから
かなり厳しめな内容です。
こんな現・社長様による
ストイックなまでの勉強
熱心さは、今までで
一番かも知れません。
記録更新です!

(蛇足ながら)この教材自体、
竹田先生は「35〜40歳」
で会社を継ぐような場合を
想定した厳しめな内容ですが、
覚悟を決めた後継者としての
心構えで、早めに知っておくと
プラスになると思います。
*こんなことにならぬよう。
(既に動画は・・・非公開?
いずれ公開する気ありか)
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