何度か取り上げましたが、
残念ながら私自身は、
竹田先生が「夢」を研究して
編み出した、夢に見るまで
考え抜く「竹田先生の思考法」
を習得できずのまま。
*そのため勉強会を?
そのためか、ロクでもない
初夢を見て冷や汗だらけ。
(やはり「平」のせいか?)
しかし、正月三が日を過ぎ、
見た夢からヒントを得た
のが今回、書くブログ
記事タイトルです。
(先述の勉強会のように)
昨年末に集っていただき、
声の大きかった方々の
ご意見を集約したからか、
こんな夢を見ました。
その昨年末の「声」で、
今でも特に印象に残って
いるのが、
差別化&独自化の難しさを
理解している人には
ピッタリなテーマかと。
逆に、売上アップと規模拡大
を追う人には、要らない
お世話かも知れませんが。
俗に言う売上主義。

ただ、こんなテーマは定番の
各「利益表」も使わず、今から
頭を整理するのも大変かも。
残念ながら竹田先生ご自身
嫌がる可能性も大!
「竹田先生と学ぶ・・・」を
「竹田先生に学ぶ・・・」に
変更せざる得ないかもです。
かなり根回しが必要か。

ダメな場合は、続けて見た
もう1つの「夢」に新たな
ヒントがありました。
(明日に続く)
残念ながら私自身は、
竹田先生が「夢」を研究して
編み出した、夢に見るまで
考え抜く「竹田先生の思考法」
を習得できずのまま。
*そのため勉強会を?
そのためか、ロクでもない
初夢を見て冷や汗だらけ。
(やはり「平」のせいか?)
しかし、正月三が日を過ぎ、
見た夢からヒントを得た
のが今回、書くブログ
記事タイトルです。
◆ランチェスター経営の
竹田先生と学ぶ
「誰も考えつかないような
アイデアの出し方」
【1】「利益性の原則」について、
研究を初めて12年以上かかった。
【2】「経営分析の用途」、
その社長用と従業員の教育用に
ついて、経営の研究を始めて
25年かかった。
【3】「仕事に対する人の配分比率」
会社内で販売と内勤の比率に
ついて、組織戦略の研究を
始めて20年くらいした頃、
公園で鳥の羽を拾った時に
気付いた(?)
【4】財務戦略の
「自己資本均衡の計算式」
を6カ月ほど研究して、
最後は「夢」に頼り、
10日して本当に夢に
出てきて解決(!?)を。
「どのように寝たらいいか?」
の具体的な説明もあります。
*以上は、最新教材CDの
『ランチェスター法則、
完全理解の条件』。
定価9,900円(税込)
CD1巻75分。
この最終章の最後
「知恵や創造性能力を高める」
より、竹田先生ご自身の事例を
ザックリ要約してご紹介。
(詳細はぜひ教材でご確認を)
(先述の勉強会のように)
昨年末に集っていただき、
声の大きかった方々の
ご意見を集約したからか、
こんな夢を見ました。
その昨年末の「声」で、
今でも特に印象に残って
いるのが、
「差別化とか独自化とは、
人が考え付かないことを
考えないといけない。
だから、それを実践する人
から学ぶのが1番」
差別化&独自化の難しさを
理解している人には
ピッタリなテーマかと。
逆に、売上アップと規模拡大
を追う人には、要らない
お世話かも知れませんが。
俗に言う売上主義。

ただ、こんなテーマは定番の
各「利益表」も使わず、今から
頭を整理するのも大変かも。
残念ながら竹田先生ご自身
嫌がる可能性も大!
「竹田先生と学ぶ・・・」を
「竹田先生に学ぶ・・・」に
変更せざる得ないかもです。
かなり根回しが必要か。

ダメな場合は、続けて見た
もう1つの「夢」に新たな
ヒントがありました。
(明日に続く)
コメント