◆最新教材ＣＤの
『ランチェスター法則、
完全理解の条件』。
定価９，９００円（税込）
ＣＤ１巻７５分。
＜目次＞
第１章 ランチェスター法則の理解を深める
１．ランチェスター法則とは
２．小数点以下でシミュレーション
３．強者の戦略と弱者の戦略を理解
４．オペレェイションズ・リサーチのやり方を研究
第２章 ランチェスター法則を経営全体に応用
１．経営を構成する重要な要因をはっきりさせる
２．経営を構成する重要な要因の理解度を高める
３．応用しようとしているテーマの研究には力を入れて取り組む
４．知恵や創造性能力を高める（後述）
◆サブタイトルは、
「ランチェスター法則を
研究して実力を高めると、
経営戦略にあなた独自の
考え方が開発できる」と。
そのサブタイトル通り、
この新教材の目的は
ランチェスター法則を
応用した上で、聴く人独自で
「経営方法や経営システム」
の構築をして欲しいと、
そんな竹田先生の思いから。
ただ、その思い以上に、
との願いが語られているよう
感じ取りました。
（ご本人はそう仰らないが）
だからか、特に第２章は
「竹田先生ご自身の思考法」
を紹介する内容となってます。
（独自の思考法ではなさそうですが、
その過程と結果は独特すぎ？）
その第２章の最後
４．知恵や創造性能力を高める
ここでは、竹田先生が実際に
経験した解決法とその内容を
「４つの事例」をもとに
説明されています。
竹田先生ほどの人でも
「夢に頼る」までして
悩み、考え抜いたことを
知ることが出来ます。
これは、次元を転換させた
「第４段階」の域の思考法。
この点、少し蛇足となりますが、
「夢の活用」に関することは
廃版となった古い教材でも、
１９世紀ドイツの化学者である
アウグスト・ケクレ氏による
有名な「ケクレ構造（亀の甲）」
について説明されてました。
（いわゆる「ケクレの夢」）
竹田先生ご自身も、かなり
意識して「夢」を研究した
結果だと思われます。
やはり、スピリチュアルな
ことではございません。
ご参考までに、以前に
雑誌『日経サイエンス』で
紹介されたとされる記事。
（竹田先生も、この「訓練法」
に近い寝方を示されてます）
その他、ポイントとなるのは、
途中、要因分析の大切さと
竹田先生流「ウエイト付」の
根拠を説明しています。
また、第二次世界大戦で
アメリカ軍の戦い方を紹介
した上で、新商品開発や
従業員の増員などに頼らない、
知恵によって現状の会社組織
で業績を改善するヒントを
導き出しています。
そのため「調査・情報収集」
の大切さを、視点を変えた上、
経営するでも忘れぬよう
繰り返し説明してます。
また、先の「４つの事例」だけ
でなく、第１章の説明でも、
◆経営の要因分析（８大要因）に
１５年かかった。
（「竹田ビジネスモデル」は２５年）
◆「強者の戦略」と「弱者の戦略」
の数的シミュレーションに
２０年も費やす。
（先の）第２章からすると、
この辺りは竹田先生にとって
序の口だったかもです。
そんな「竹田先生の思考法」を
知った上で、自分に落とし込むのに
お役に立つ、オススメの教材です。
目次で示されているように、
「ランチェスター法則」と、
その研究から導き出された
「ランチェスター戦略」の理解は
もちろん、「竹田先生ファン」
なら絶賛の教材と思います。
ぜひご検討願います。
＊この文書は全て公開できない
ことをご了承願います。
（一部は後にご紹介）
『ランチェスター法則、
完全理解の条件』。
定価９，９００円（税込）
ＣＤ１巻７５分。
＜目次＞
第１章 ランチェスター法則の理解を深める
１．ランチェスター法則とは
２．小数点以下でシミュレーション
３．強者の戦略と弱者の戦略を理解
４．オペレェイションズ・リサーチのやり方を研究
第２章 ランチェスター法則を経営全体に応用
１．経営を構成する重要な要因をはっきりさせる
２．経営を構成する重要な要因の理解度を高める
３．応用しようとしているテーマの研究には力を入れて取り組む
４．知恵や創造性能力を高める（後述）
◆サブタイトルは、
「ランチェスター法則を
研究して実力を高めると、
経営戦略にあなた独自の
考え方が開発できる」と。
そのサブタイトル通り、
この新教材の目的は
ランチェスター法則を
応用した上で、聴く人独自で
「経営方法や経営システム」
の構築をして欲しいと、
そんな竹田先生の思いから。
ただ、その思い以上に、
「私（竹田先生）は、
ランチェスター法則を
このように研究して、
経営理論に応用させて
竹田ランチェスターを
確立させました。
それだけでなく、
自分自身（人生）にも
応用させており、
今でも研究しています。
そんな考え方などを
参考にして、皆さんも
（ランチェスター法則で
なくてもいいので）
できるだけ独自の考えを
持つよう努めて欲しい」
との願いが語られているよう
感じ取りました。
（ご本人はそう仰らないが）
だからか、特に第２章は
「竹田先生ご自身の思考法」
を紹介する内容となってます。
（独自の思考法ではなさそうですが、
その過程と結果は独特すぎ？）
その第２章の最後
４．知恵や創造性能力を高める
ここでは、竹田先生が実際に
経験した解決法とその内容を
「４つの事例」をもとに
説明されています。
◆知恵や創造性能力を高める
【１】「利益性の原則」について、
研究を初めて１２年以上かかった。
【２】「経営分析の用途」、
その社長用と従業員の教育用に
ついて、経営の研究を始めて
２５年かかった。
【３】「仕事に対する人の配分比率」
会社内で販売と内勤の比率に
ついて、組織戦略の研究を
始めて２０年くらいした頃、
公園で鳥の羽を拾った時に
気付いた（？）
【４】財務戦略の
「自己資本均衡の計算式」
を６カ月ほど研究して、
最後は「夢」に頼り、
１０日して本当に夢に
出てきて解決（！？）を。
「どのように寝たらいいか？」
の具体的な説明もあります。
＊少しスピリチュアルか？
（でも事実のよう↓後述）
竹田先生ほどの人でも
「夢に頼る」までして
悩み、考え抜いたことを
知ることが出来ます。
これは、次元を転換させた
「第４段階」の域の思考法。
この点、少し蛇足となりますが、
「夢の活用」に関することは
廃版となった古い教材でも、
１９世紀ドイツの化学者である
アウグスト・ケクレ氏による
有名な「ケクレ構造（亀の甲）」
について説明されてました。
（いわゆる「ケクレの夢」）
竹田先生ご自身も、かなり
意識して「夢」を研究した
結果だと思われます。
やはり、スピリチュアルな
ことではございません。
ご参考までに、以前に
雑誌『日経サイエンス』で
紹介されたとされる記事。
（竹田先生も、この「訓練法」
に近い寝方を示されてます）
◆「夢のお告げ」は実在する
脳科学で仕組みを解明
＊日経新聞の過去記事より。
その他、ポイントとなるのは、
途中、要因分析の大切さと
竹田先生流「ウエイト付」の
根拠を説明しています。
また、第二次世界大戦で
アメリカ軍の戦い方を紹介
した上で、新商品開発や
従業員の増員などに頼らない、
知恵によって現状の会社組織
で業績を改善するヒントを
導き出しています。
そのため「調査・情報収集」
の大切さを、視点を変えた上、
経営するでも忘れぬよう
繰り返し説明してます。
また、先の「４つの事例」だけ
でなく、第１章の説明でも、
◆経営の要因分析（８大要因）に
１５年かかった。
（「竹田ビジネスモデル」は２５年）
◆「強者の戦略」と「弱者の戦略」
の数的シミュレーションに
２０年も費やす。
（先の）第２章からすると、
この辺りは竹田先生にとって
序の口だったかもです。
そんな「竹田先生の思考法」を
知った上で、自分に落とし込むのに
お役に立つ、オススメの教材です。
目次で示されているように、
「ランチェスター法則」と、
その研究から導き出された
「ランチェスター戦略」の理解は
もちろん、「竹田先生ファン」
なら絶賛の教材と思います。
ぜひご検討願います。
＊この文書は全て公開できない
ことをご了承願います。
（一部は後にご紹介）
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