今月中に開催した
各ＺＯＯＭミニ勉強会。

↑２とするとＺＯＯＭと
　 かぶってしまって、
　「２ＺＯＯＭ」で見づらぃ。

◆会社を活性化させる！
　【リーダーシップ＆組織対策】
　　（その後記・後記）





◆経営の中で最もウエイトの高い
　【顧客維持戦略◆基礎編】
　　（その後記）




ザックリ内容は何回か
ブログで触れていきました。
後記のリンク先ご参照を。














当然ながらですが、今回
その３つのテーマだった
からかも知れませんが。
ともかく、社長として
継続的に学ぶべきなのは、
「リーダーシップ」と
「顧客対策」ではないか。
そんな勝手な結論。

また「リーダーシップ」は
後記でも書きましたが、
「学ぶ（学習）」よりも
強制的な「勉強」の方が
当てはまるかも。
（だから教材がイイ）














逆に「顧客対策」は、
「戦略」だけではなくて、
もちろん「戦術」も含め、
全社的な実行＆個人として
実践も不可欠かと。
だからウエイトが高い。

ただ、こんなことを公言
すれば、竹田先生から、

「伊佐くん、間違い！
　社長は経営のフルライン
　を勉強すべし」

〜と言われるので禁句。
（事実、言われました）
コッソリ、今後の勉強会で
ご説明していくことに。

それよりも、まだまだ
頭が整理できてないので、
軽めに「結論」のみで終了。
（この続きと続きです）