期せずとも、昨日に書いた
ブログの延長みたいな
タイトルとなりました（驚）

ランチェスター経営（株）
から間近に迫った新教材の
案内文、その一部分から。

社長になって１５年を超すと、
今の経営に飽きが出始めます。

こうなると経営戦略を
研究しなくなるばかりか、
他の業種が良く見えて
コレに手を出したり、
趣味、公職、名誉職に
多くの時間を使う人が出ます。

こうすると経営力が低下し、
場合よっては経営が
危なくなります・・・





















・・・これに役立つのが、
ランチェスター法則に
なります・・・

この続きが気になる方は、
今年末の竹田先生セミナーに
ご参加をお待ち申し上げます。
（近々、先行案内予定）
新教材の内容に合わせるよう
少しテーマ変更します。

＊当日、竹田先生が話す内容に
　関しては「お願い」せずとも
　ついつい新教材の内容と
　重なってくると思いますが。
　（毎度おなじみです）




ともかく、昨日のブログで
触れたように、５年弱で
「飽きの現象」が起きて
マンネリ化するならば、
やはり戦術中心の社長で
「戦略なき経営」の
可能性は特大！！

根本的に、経営戦略の
勉強を本気で取り組む
しかないのかと。














＊戦術で飽きがくるのが５年、
　戦略で飽きがくるのが１０年、
　（戦術３分に戦略７分）
　以上を合わせて１５年？