ランチェスター経営(株)
今年6月の新教材CD
『こうすれば
経営に失敗する12の原則』

その「番外」に追加とのこと
で、数多ある『13ヶ条』の
お馴染み「番外」と同様、
これに加えて竹田先生から、
そんな社長の事例も
何度かお聞きした事があり
ますが・・・恐ろしや。
これは「原則」から外れて
「番外」に位置しますが、
その反面、何も弱者の会社や
ランチェスター経営を
勉強した云々に関わらず、
全ての社長に共通する
「真理」なのかもです。
その同じ知名度の高い
経営コンサルタントの
ホームページを眺めると、
知ってる社長様が
ポツポツ登壇されたりで
現われては消え・・・
(やはり)要注意!

蛇足ながら、竹田先生が
先のような話しをされた後、
〜とのことで、チャッカリ
教材をPRされるのは
言うまでもありません
・・・恐れ入りました。
「48年もの」ですから
ご安心ください。
今年6月の新教材CD
『こうすれば
経営に失敗する12の原則』

その「番外」に追加とのこと
で、数多ある『13ヶ条』の
お馴染み「番外」と同様、
◆弱者は調子に乗るな。
小さな成功で経営内容や
生活内容を変えるな。
*『ランチェスター
経営戦略カレンダー』
31日目です。
(年に5回くらいはOK?)
これに加えて竹田先生から、
「知名度の高い
経営コンサルタントに
おだてられると、
会社を潰すまで
調子に乗ってしまう
ので、要注意!」
そんな社長の事例も
何度かお聞きした事があり
ますが・・・恐ろしや。
これは「原則」から外れて
「番外」に位置しますが、
その反面、何も弱者の会社や
ランチェスター経営を
勉強した云々に関わらず、
全ての社長に共通する
「真理」なのかもです。
その同じ知名度の高い
経営コンサルタントの
ホームページを眺めると、
知ってる社長様が
ポツポツ登壇されたりで
現われては消え・・・
(やはり)要注意!

蛇足ながら、竹田先生が
先のような話しをされた後、
「・・・ただ、
私がおだてても
会社をつぶすほど
調子に乗らないだろうから、
安心して・・・」
〜とのことで、チャッカリ
教材をPRされるのは
言うまでもありません
・・・恐れ入りました。
「48年もの」ですから
ご安心ください。
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