ランチェスター経営（株）
最近の新教材ＣＤで
やたらと目にする言葉、

「社長になると良いことを
　言ってくれる人は
　何人もいるが・・・」


＊後述もしてますが、
　続きはコチラを。

昔に、東京商工リサーチに
勤めて多くの倒産会社を
取材してきた竹田先生に
とっては、こんな社長の
心の変化が「失敗の始まり」
と映っているのかも。

＊６月の新教材『こうすれば
　経営に失敗する１２の原則』














はたまた、いきなり会社を
継承して後継社長になれば、
周り全員が「イエスマン」で
誰も文句を言えない環境。
結果的に「初めから」社長を
任せないのが無難だと。

＊先月の新教材『こういう子供
　には経営を任せない１１の原則』














この言葉は、竹田先生の名著
『ランチェスター社長学』で、
「社長の人徳能力を高める」
との項目にも説明があります。
それらの部分を総じて、

◆自分を例外にしない能力を
　高める

　
・・・社長になると、
良いことを言ってくれる人は
何人もいますが、自分の欠点や
行いについて誰も正面から
注意しなくなる。

その結果
「初心７年、横着１５年」
と言われるように、
社長になって７年もすると
初心を忘れはじめ、
１５年もすると
すっかり横着になる。
















「原則はそうかもしれないが、
　私の場合は別だ」

と、自分を特別扱いにする
ばかりか、言い訳だけして
やたらイバるように・・・













・・・あなたは、自分を
例外にして、いい加減な
仕事をしていないだろうか。

そう考えると、厳しく
言ってくれる人が近くに
いることは、有難いことと
再認識せねばです。














昨日のブログでも無いですが
あの「スゴイ社長」様への
一言二言三言・・・を
我が身だと思い、厳しく
受け止めておきます。
（褒められた点もあって
　逆に調子に乗って・・・）














＊自由と平和を愛する
　某日にご期待ください。