新たな解釈を盛り込んでの
「組織戦略」に関する
【ZOOMミニ勉強会】を
ようやく開催できそう。
(かれこれ3ヶ月ぶり)
しかし、その解釈が全く
斬新過ぎなので、私の頭だけ
では整理できず〜苦!
「組織戦略」はもちろん、
ランチェスター経営(株)
全教材の中でも、全く
言及されていません。
全教材をお持ちの方の
オリジナル解釈なので
やむを得ないかも。
しかし、その方の経歴を
見返してみると、少なからぬ
ヒントを見出しました。
それは、私が頻繁に使用する
旧版『戦略☆名人』DVD
から得ました。
*この教材を推してて良かった。
(私のテキストぼろぼろですが)
また、いつもココで私が
追加する「盲点」もOKかと。
新展開ご期待ください。
よくよく考えれば、2カ月前
だったら、この情報は日の目を
浴びず入手できなかったかも。
「ショック療法」のお陰?
「組織戦略」に関する
【ZOOMミニ勉強会】を
ようやく開催できそう。
(かれこれ3ヶ月ぶり)
しかし、その解釈が全く
斬新過ぎなので、私の頭だけ
では整理できず〜苦!
「組織戦略」はもちろん、
ランチェスター経営(株)
全教材の中でも、全く
言及されていません。
全教材をお持ちの方の
オリジナル解釈なので
やむを得ないかも。
しかし、その方の経歴を
見返してみると、少なからぬ
ヒントを見出しました。
それは、私が頻繁に使用する
旧版『戦略☆名人』DVD
から得ました。
*この教材を推してて良かった。
(私のテキストぼろぼろですが)
◆競争相手と攻撃相手の分離
・・・どこを攻撃すれば良いか?
6.大きな会社の場合は、弱点を狙う。
また、いつもココで私が
追加する「盲点」もOKかと。
新展開ご期待ください。
よくよく考えれば、2カ月前
だったら、この情報は日の目を
浴びず入手できなかったかも。
「ショック療法」のお陰?
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