ランチェスター経営(株)の
旧版『財務戦略』CD教材、
(初期カセットテープ)
そのテキストから。

後で制作されたビデオ教材や、
改訂版(または名称変更)
などありましたが、後にも
先にも、この初期の教材で
しか説明されていません。
古い&古いカセットテープ
時代の1993年に発行と
なっているので、全く今と
経済情勢も異なるので、
参考にならないかも。
ただ、テキスト巻末には、
いろいろグラフが追記され、
その中には、
冒頭にご紹介した文章の
「資金が遊んでいる」
企業は阪急百貨店?
それよりも反対に、
自己資本比率が低い企業で
今も残るのは、松屋(銀座)
と、名前だけの状況に近い
ダイエー。
もっとも、自己資本比率
65%以上となる前の、
40%以上の段階で
財務的に強者の立場なので、
戦略の切り替えが必要か。

なお、この財務的な
強者の自己資本比率も、
現在は50%にアップ!?

この改訂版DVD教材が
出るまでの30年間で、
何が変わったか!?
(変わらないのは初任給)
これを察すれば、冒頭の
文章も参考となるかも。

それよりも&何よりも、
私自身は自己資本比率の表、
今年になって初めてジックリ
見るに至った程度(失礼)。
より詳しい内容に関しては
およそ30人に1人いるか
いないかの、営業戦略まで
解る「経理の専門家」に
お尋ねする方が得策かと。
(この社長様のように)

竹田先生は言ってませんが。
(示しています)
旧版『財務戦略』CD教材、
(初期カセットテープ)
そのテキストから。

後で制作されたビデオ教材や、
改訂版(または名称変更)
などありましたが、後にも
先にも、この初期の教材で
しか説明されていません。
◆自己資本比率と収益性の相関関係
自己資本比率が
一定以上のレベルになると、
自己資本の力によって
経営はグンとやりやすくなる
とともに、利益性も良くなります。
反対に自己資本比率が
低い会社は利益性が悪くなり、
この関係はグラフにして
見るとはっきりします・・・
・・・自己資本比率が
15%以下では、自己資本比率と
利益の間には相関関係が成立せず、
バラツキがひどくなります。
自己資本比率25%辺りから
相関関係がようやく出始め、
40%から65%の間は
ほぼ一直線になり、
9割前後の高い比率で
相関度を示します。
ところが、自己資本比率が
65%を越すと、再び相関度が
崩れてバラツキが多くなります。
これは自己資本が余っている
のに、新しい事業の開発が進まず、
資金が遊んでいるからです。
古い&古いカセットテープ
時代の1993年に発行と
なっているので、全く今と
経済情勢も異なるので、
参考にならないかも。
ただ、テキスト巻末には、
いろいろグラフが追記され、
その中には、
◆昭和58年(1983年) 流通業界
1人当り経常利益と自己資本比率
*その他の業界も少し掲載
ありましたが、●点がハデに
配置されたのはこれだけ。
冒頭にご紹介した文章の
「資金が遊んでいる」
企業は阪急百貨店?
それよりも反対に、
自己資本比率が低い企業で
今も残るのは、松屋(銀座)
と、名前だけの状況に近い
ダイエー。
もっとも、自己資本比率
65%以上となる前の、
40%以上の段階で
財務的に強者の立場なので、
戦略の切り替えが必要か。

なお、この財務的な
強者の自己資本比率も、
現在は50%にアップ!?

この改訂版DVD教材が
出るまでの30年間で、
何が変わったか!?
(変わらないのは初任給)
これを察すれば、冒頭の
文章も参考となるかも。

それよりも&何よりも、
私自身は自己資本比率の表、
今年になって初めてジックリ
見るに至った程度(失礼)。
より詳しい内容に関しては
およそ30人に1人いるか
いないかの、営業戦略まで
解る「経理の専門家」に
お尋ねする方が得策かと。
(この社長様のように)

竹田先生は言ってませんが。
(示しています)
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