ランチェスター経営(株)
からの、先月の新教材CD
『経営に失敗する12の原則』
その案内文で、東京大田区の
某おべんとうの「玉子屋」様の
後継社長様の話が綴られます。
いつも経営理念に関しては
否定的な竹田先生ですが、
今回は見事ご自身のツボに
はまったのか、そこから
着想を得た教材だ〜っと
ご紹介されてます。
*若干ご質問を受けたので、
それぞれ↑リンク付です。
ただ今回、私からご紹介の際は、
そんな綴られた内容よりも
実際にご購入された方々の、
〜との声を引用してます。
倒産を恐れる危機感&警戒心が
「本気の経営」を生むと。
しかも、その声の主である
方々は業績もイイ会社で、
しかも規模は小さい。
だからこそ、常日頃は
資金繰りに悩むことなく
戦術活動に没頭できている。
すると、いつの間にやら
危機感&警戒心が薄れて、
惰性で経営しだしたり。
それで危機感が必要。
しかも、その方々以上に
「心の面」が弱ければ
(ご存じ)調子に乗る?
そんな社長様向けの内容が
『経営に失敗する12の原則』
とも言えなくありません。
そうなると、この教材は
「業績の良い会社」こそが
必要な教材と言えるかも。
*だから業績が思わしくない
会社からのご注文が少ない?
(常に危機感だらけ?失礼)
ただ・・・この教材は、
経営戦略面での注意事項が
中心で、(先の)惰性は
制御できるでしょうが、
「心の面」までは無理かも。
そうなると、次なる教材が
必要に・・・
求む!新教材CD
経営に失敗する原則・番外編
『弱者は調子に乗るな!』
その教材完成までの間、
(動画を入れ替えました。
コチラの方が勢いあります)
オススメの動画です↓
(故・野口会長様の講演)
*そんな「心の面」まで
説いた教材が(途中の↑)
自社に置き換えて聞く
『信用調査と
危ない会社の見分け方』?
(やはり打たれ弱い人ダメ)
からの、先月の新教材CD
『経営に失敗する12の原則』
その案内文で、東京大田区の
某おべんとうの「玉子屋」様の
後継社長様の話が綴られます。
いつも経営理念に関しては
否定的な竹田先生ですが、
今回は見事ご自身のツボに
はまったのか、そこから
着想を得た教材だ〜っと
ご紹介されてます。
*若干ご質問を受けたので、
それぞれ↑リンク付です。
ただ今回、私からご紹介の際は、
そんな綴られた内容よりも
実際にご購入された方々の、
「倒産への危機感や
警戒心が得られます」
*もっと痛々しく感じて、
逆に気合が入る教材CDは
『信用調査と
危ない会社の見分け方』
(打たれ弱い人は要注意)
〜との声を引用してます。
倒産を恐れる危機感&警戒心が
「本気の経営」を生むと。
しかも、その声の主である
方々は業績もイイ会社で、
しかも規模は小さい。
だからこそ、常日頃は
資金繰りに悩むことなく
戦術活動に没頭できている。
すると、いつの間にやら
危機感&警戒心が薄れて、
惰性で経営しだしたり。
それで危機感が必要。
しかも、その方々以上に
「心の面」が弱ければ
(ご存じ)調子に乗る?
そんな社長様向けの内容が
『経営に失敗する12の原則』
とも言えなくありません。
そうなると、この教材は
「業績の良い会社」こそが
必要な教材と言えるかも。
*だから業績が思わしくない
会社からのご注文が少ない?
(常に危機感だらけ?失礼)
ただ・・・この教材は、
経営戦略面での注意事項が
中心で、(先の)惰性は
制御できるでしょうが、
「心の面」までは無理かも。
そうなると、次なる教材が
必要に・・・
求む!新教材CD
経営に失敗する原則・番外編
『弱者は調子に乗るな!』
その教材完成までの間、
(動画を入れ替えました。
コチラの方が勢いあります)
オススメの動画です↓
(故・野口会長様の講演)
*そんな「心の面」まで
説いた教材が(途中の↑)
自社に置き換えて聞く
『信用調査と
危ない会社の見分け方』?
(やはり打たれ弱い人ダメ)
コメント