今夏8月6日(土曜)に開催の
「竹田先生セミナー」の前に、
(株)プラスソフト・竹花利明氏との
◆「不倒の経営」勉強会・基礎編を
特別に開催いたします。
その時に、この1年の
成果報告をいたします。
*お申込みは案内サイトから。
昨日のブログに続き今回も、
勉強会にご参加いただいて
いる方の声(その3)を
ご紹介します。
世界的に生産量も限られる
特殊な(高品質な)発酵食品系
の食材に絞っているが故、
当初は小売店からスタート
した会社でしたが、その後
加工&卸販売業だけでなく、
輸入にも携わっての多角化。
そんな特殊性だけでなく、
地元では先駆的な存在。
その後に大ブームがあるも、
父親である現・社長様による
徹底した「弱者」目線での
事業展開を、幼い頃から
目の当たりにして育つ。
だからか、大々的なPR
広告などほぼ実施せずに、
複数のお店を出されるも
地域を絞り、それも採算が
合わなければ早々に撤退。
多くの同業者が、ブームに
乗って少し名が知れだすと、
すぐ東京進出や果ては海外
での多店舗展開を、大々的に
PRする様子をいつも
不思議がっており、
〜と毎回毎回、素直に
質問をぶつけてきます。
また、業種を問わず
同世代の後継者であれば、
地元の任意な経済団体・
各種中小企業団体などに、
(特に青い軍団)
本業を忘れてハマってしまう
ケースを多くみられるが、
そんな半端な姿勢は無し。
さとり世代の特徴なのか。
こんな模範的な後継者で
あっても、自社より上を行く
(株)プラスソフト様の業績を
常に注視されていて、どこか
見習えないかと、若いだけに
貪欲に議論を投げかけてきます。
(追加で↓本年度の各利益表)
*他の初老(40歳以上)の
面々はタジタジです。
(その4に続く)
「竹田先生セミナー」の前に、
(株)プラスソフト・竹花利明氏との
◆「不倒の経営」勉強会・基礎編を
特別に開催いたします。
その時に、この1年の
成果報告をいたします。
*お申込みは案内サイトから。
昨日のブログに続き今回も、
勉強会にご参加いただいて
いる方の声(その3)を
ご紹介します。
◆参加者の声(その3)
プラスソフト・竹花様の
「4年間売上ゼロでも潰れない」
会社とか、ヤバイですよ!
ヤバイ&ヤバイ!!
自己資本はもちろんでしょうが、
どれほどの経営ノウハウがあるのか、
知りたくて&知りたくて。
参加して、そのノウハウを、
いかにして奪ってしまおうかと
企んでいます。
あわよくば自己資本も。
もちろん冗談ですよ。
*食品小売店から食材加工卸販売業
まで営む専務様(福岡県・約30歳)
世界的に生産量も限られる
特殊な(高品質な)発酵食品系
の食材に絞っているが故、
当初は小売店からスタート
した会社でしたが、その後
加工&卸販売業だけでなく、
輸入にも携わっての多角化。
そんな特殊性だけでなく、
地元では先駆的な存在。
その後に大ブームがあるも、
父親である現・社長様による
徹底した「弱者」目線での
事業展開を、幼い頃から
目の当たりにして育つ。
だからか、大々的なPR
広告などほぼ実施せずに、
複数のお店を出されるも
地域を絞り、それも採算が
合わなければ早々に撤退。
多くの同業者が、ブームに
乗って少し名が知れだすと、
すぐ東京進出や果ては海外
での多店舗展開を、大々的に
PRする様子をいつも
不思議がっており、
「その浮つく心理が分からない。
解説してください」
〜と毎回毎回、素直に
質問をぶつけてきます。
また、業種を問わず
同世代の後継者であれば、
地元の任意な経済団体・
各種中小企業団体などに、
(特に青い軍団)
本業を忘れてハマってしまう
ケースを多くみられるが、
そんな半端な姿勢は無し。
さとり世代の特徴なのか。
こんな模範的な後継者で
あっても、自社より上を行く
(株)プラスソフト様の業績を
常に注視されていて、どこか
見習えないかと、若いだけに
貪欲に議論を投げかけてきます。
(追加で↓本年度の各利益表)
*他の初老(40歳以上)の
面々はタジタジです。
(その4に続く)
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