（前後しますが）先日の
ＺＯＯＭ参加でお一人の
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』第２回。














初回ご参加の際に、
従業員１人当りの粗利益で
業界平均の１．５倍近く
だとお聞きしました。
その時にも、現業務の絞り
込みが上手くいってること
を実感されていました。














この第２回も、１位効果
（１位有利の法則）の
説明をお聞きされて、
その効果も実感だとか。
改めて、サブテキスト
旧版『戦略☆名人』ＤＶＤ
テキストでも再確認を。











同業のライバル会社では、
男性営業マンを多く採用し、
多店舗に展開している
ところがほとんどだと。
まさに、説明にあった
売上主義の競争状態。

そんな同業ライバルは
自社と同じ業務も
扱っているそうですが
邪魔くさく、どこも積極的
ではないようだと。
そこに絞り込んだことで
結果として、少数精鋭の
真逆な展開をしているとか。
さすがです。

その上で、その業務に
固執することなく、
次なる１位の目標を
求めて試行錯誤中。

＊「戦略」あっての
　早め＆早めの行動。
（戦略なき経営と対比）

これも『戦略☆名人』
旧版ＤＶＤから、まさに
個別目標達成主義
／各個撃破主義かと。












ただ、何となく間接戦的
に成らざる得ないのが
気がかりですが、今の
業務でもその課題を
クリアされているので、
何らかの手を見出される
だろうと思います。