ランチェスター経営（株）の
改訂版『商品戦略』ＤＶＤを
ご購入されたお客さんからの
お問い合わせもあって、
まとめた資料です。



これは、いつもながら
イゴール・アンゾフ氏の
成長マトリックスにも似た
縦軸が「客層（市場）」、
横軸が「商品（製品）」との
新商品開発のマトリックス。
（非関連の多角化チェック）














これに準じていると
説明されているのですが、
それほど重複していない
ような気もするので、
どちらもチェックするよう
心掛けご参考願います。

◆「弱者の新商品開発」チェックリスト


□　社長が担当、トップダウン。

□　強い願望。

□　社長の性格と過去の経験（好き）。
　　儲けたいとの「欲の深さ」だけでは失敗。

□　現・競争相手との差別化。

□　客層の決定。

□　販売方法は具体的に。

□　現・商品や技術との関連性。
　　（特に初めての場合）

□　新商品の競争相手をチェック。

□　開発目標は１つに絞る。

□　開発期間は想定の２倍を見込む。

□　社長は年間3700時間以上を投入。

ＤＶＤでは、もっとグダグダと
説明さ・・・いや、もっと
詳しく解説されているので、
私の（上記↑）まとめ過ぎの
資料で「？」な方は、ぜひ
教材を揃えていただければと
思います。














ただ、先月にブログでも
触れたように、新商品開発は
どんなに論理的に考えても
大企業でも失敗します。




右脳的な「ヒラメキ」も
必要となります。