ちょっと前にご紹介した本から。
ただ、その本をそのまま引用する
よりもPR交じりで(自慢げに)
著者がネットで語っている
記事がありましたので、
それも合作で取り上げます。
(もちろんスゴイことですが)
自慢げに大それたことを語って
いるかのようですが、身近に
もっとスゴイ「小さな1位企業」
があるので(ちょっと前も)
まだ途中までしか読んでない中、
精読するのは〜STOP。
*飛ばし飛ばしで、読みたい
部分は目を通してますが。
(毎度ながら↑驚く私)
いつもながらご紹介してます
「4年間売上ゼロでも、潰れない」
ただ、このようにお聞きして
も、昨年に触れたように
会計人が思い描く勘違い。
未だにあるようです。
こんな勘違いをされては
なぜご本人が「潰れない」
会社を目指したのかの真意は
一生かかっても理解不能かと。
改めて、正しくご理解いただく
ため、3年ほど前となりますが、
(当時は「三年間売上ゼロ」)
ご本人の言葉をご紹介します。
何となく、お二人とも
同じ事を言ってそうな?
ちなみに、竹花社長様に、
先の「無収入寿命」の計算式
をご紹介すると、
恐れ入りました。
ニッチ市場で「小さな1位企業」
を達成すれば、こんなトンデモない
利益性のある経営ができるのだ!
との見本ともなる社長様。
(それと危機感)
常に経営戦略の学習を続けて
いらっしゃるので、業績は
もちろん、その知識も
決して追いつかないですが、
「不倒の経営」勉強会などで
ご一緒に学んでいると、
得られるコトも多々です。
いつも有難うございます。
*ランチェスター経営(株)の
全教材(+アルファ)をお持ち
なので、常に共通言語で話しが
出来るのも非常に有難いです。
(ただ最近は、こちら系の
話しも多く?ばかり)
ただ、その本をそのまま引用する
よりもPR交じりで(自慢げに)
著者がネットで語っている
記事がありましたので、
それも合作で取り上げます。
◆利益を上げ「無収入寿命」をのばし、
永続的企業をつくる2つの重要数値
・・・当社はそうした事態に備え、
「無収入寿命」をのばす戦略を取ってきた。
「無収入寿命」とは、売上ゼロになっても
経営の現状維持ができる期間を指す。
減給などのコスト削減なしで
全従業員の雇用を維持し、
家賃を支払い、
その間に会社を立て直す。
ここでは、売上ゼロでも生き残れる
「無収入寿命」のつかみ方を・・・
その「無収入寿命は24カ月」と
決めている。正確な計算式は、
◇無収入寿命=純手元資金÷月額固定費
◇純手元資金=
純資産ー固定資産ー棚卸資産ー流動負債
*『売上最小化、利益最大化の法則』
「北の達人」コーポレーション
木下勝寿社長・著より。
(もちろんスゴイことですが)
自慢げに大それたことを語って
いるかのようですが、身近に
もっとスゴイ「小さな1位企業」
があるので(ちょっと前も)
まだ途中までしか読んでない中、
精読するのは〜STOP。
*飛ばし飛ばしで、読みたい
部分は目を通してますが。
(毎度ながら↑驚く私)
いつもながらご紹介してます
「4年間売上ゼロでも、潰れない」
ただ、このようにお聞きして
も、昨年に触れたように
会計人が思い描く勘違い。
未だにあるようです。
「思いっきり固定費を
抑えた経営をされているか、
*ここまでは許せますが・・・
多くの金融機関とも
すごく関係が良好でいて、
少々借金がかさんでも
何も言われないほどの
老舗企業か・・・」
こんな勘違いをされては
なぜご本人が「潰れない」
会社を目指したのかの真意は
一生かかっても理解不能かと。
改めて、正しくご理解いただく
ため、3年ほど前となりますが、
(当時は「三年間売上ゼロ」)
ご本人の言葉をご紹介します。
◆「三年間売上ゼロでも、潰れない会社」
東京(本当は埼玉県川口市)
:プラスソフト竹花
プラスソフトの竹花です。
「三年間売上ゼロでも、潰れない会社」。
それは、私・竹花が経営している
「有限会社プラスソフト」です。
*この当時まだ「有限会社」でした。
証拠写真は下にある↓古い名刺を。
(2019年4月から株式会社)
「三年間売上ゼロでも、潰れない」のは、
三年間分の必要な資金(経費)を
内部留保し、資本金として貯めているから。
竹田先生曰く
「社員1人当たりの資本金は、
大きな設備のいらない会社で、700万円
大きな設備が必要な会社で、1500万円
ここに至れば、
資金繰りを考える必要もない。」
当社は10年前に、この基準を越えました。
(もちろん、現在はさらに増加しています)
10年前から、
資金繰りを考えたことがありません。
当然、銀行が来ても借りる理由がないのです。
そんな竹花は、何を学んできたのか。
もちろん、「弱者の戦略」「小さな一位」は、
当然ですが、
同時に、倒産者の会として
有名な「八起会」に入会し
「倒産しない経営」を学んできました。
「三年間売上ゼロでも、潰れない」
のは、
「成功する戦略 × 倒産しない経営」
の成果です・・・
*コロナ禍前に発信された
ランチェスター経営(株)の
「代理店メルマガ」より。
何となく、お二人とも
同じ事を言ってそうな?
ちなみに、竹花社長様に、
先の「無収入寿命」の計算式
をご紹介すると、
「うち(当社)の場合、
流動負債は、
まだ払っていない税金のみ。
完全自己資本・ほぼ現金」
恐れ入りました。
ニッチ市場で「小さな1位企業」
を達成すれば、こんなトンデモない
利益性のある経営ができるのだ!
との見本ともなる社長様。
(それと危機感)
常に経営戦略の学習を続けて
いらっしゃるので、業績は
もちろん、その知識も
決して追いつかないですが、
「不倒の経営」勉強会などで
ご一緒に学んでいると、
得られるコトも多々です。
いつも有難うございます。
*ランチェスター経営(株)の
全教材(+アルファ)をお持ち
なので、常に共通言語で話しが
出来るのも非常に有難いです。
(ただ最近は、こちら系の
話しも多く?ばかり)
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