勘違いされる方も多いので再確認「４年間、売上ゼロでも潰れない会社」とは、単に某・無収入寿命ではない : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

ちょっと前にご紹介した本から。

ただ、その本をそのまま引用する
よりもＰＲ交じりで（自慢げに）
著者がネットで語っている
記事がありましたので、
それも合作で取り上げます。

◆利益を上げ「無収入寿命」をのばし、
　永続的企業をつくる２つの重要数値

　・・・当社はそうした事態に備え、
　「無収入寿命」をのばす戦略を取ってきた。

　「無収入寿命」とは、売上ゼロになっても
　　経営の現状維持ができる期間を指す。
　　減給などのコスト削減なしで
　　全従業員の雇用を維持し、
　　家賃を支払い、
　　その間に会社を立て直す。

　ここでは、売上ゼロでも生き残れる
　「無収入寿命」のつかみ方を・・・

　その「無収入寿命は２４カ月」と
　決めている。正確な計算式は、

◇無収入寿命＝純手元資金÷月額固定費

◇純手元資金＝
　純資産ー固定資産ー棚卸資産ー流動負債

＊『売上最小化、利益最大化の法則』
　「北の達人」コーポレーション
　　木下勝寿社長・著より。

（もちろんスゴイことですが）
自慢げに大それたことを語って
いるかのようですが、身近に
もっとスゴイ「小さな１位企業」
があるので（ちょっと前も）
まだ途中までしか読んでない中、
精読するのは～ＳＴＯＰ。

＊飛ばし飛ばしで、読みたい
　部分は目を通してますが。

（毎度ながら↑驚く私）

いつもながらご紹介してます
「４年間売上ゼロでも、潰れない」

ただ、このようにお聞きして
も、昨年に触れたように
会計人が思い描く勘違い。
未だにあるようです。

「思いっきり固定費を
　抑えた経営をされているか、

　＊ここまでは許せますが・・・

　多くの金融機関とも
　すごく関係が良好でいて、
　少々借金がかさんでも
　何も言われないほどの
　老舗企業か・・・」
　

こんな勘違いをされては
なぜご本人が「潰れない」
会社を目指したのかの真意は
一生かかっても理解不能かと。

改めて、正しくご理解いただく
ため、３年ほど前となりますが、
（当時は「三年間売上ゼロ」）
ご本人の言葉をご紹介します。

◆「三年間売上ゼロでも、潰れない会社」　
　東京（本当は埼玉県川口市）
　　：プラスソフト竹花

プラスソフトの竹花です。

「三年間売上ゼロでも、潰れない会社」。

それは、私・竹花が経営している
「有限会社プラスソフト」です。

＊この当時まだ「有限会社」でした。
　証拠写真は下にある↓古い名刺を。
　（2019年4月から株式会社）

「三年間売上ゼロでも、潰れない」のは、
　三年間分の必要な資金（経費）を
　内部留保し、資本金として貯めているから。

竹田先生曰く

「社員１人当たりの資本金は、
　大きな設備のいらない会社で、700万円
　大きな設備が必要な会社で、1500万円
　ここに至れば、
　資金繰りを考える必要もない。」

当社は１０年前に、この基準を越えました。
（もちろん、現在はさらに増加しています）

１０年前から、
資金繰りを考えたことがありません。
当然、銀行が来ても借りる理由がないのです。

そんな竹花は、何を学んできたのか。

もちろん、「弱者の戦略」「小さな一位」は、
当然ですが、

同時に、倒産者の会として
有名な「八起会」に入会し
「倒産しない経営」を学んできました。

「三年間売上ゼロでも、潰れない」
　のは、
「成功する戦略 × 倒産しない経営」
　の成果です・・・

＊コロナ禍前に発信された
　ランチェスター経営（株）の
　「代理店メルマガ」より。